NAKON SPICEA

Podravka vreba Vitanu i dijelove Agrokora

Foto: Marijan Sušenj/PIXSELL
Podravka vreba Vitanu i dijelove Agrokora
Foto: Pixsell
Instagram
Autor
Gojko Drljača
11.02.2014.
u 17:27
Iako nisu mislili nešto ozbiljno poduzimati u središnjoj Europi, dogodilo se da se na prodaju nudi važna češka kompanija
Pogledaj originalni članak

Zadnji rezultati koje je objavila grupa Podravka mogli bi se protumačiti kao konačan dokaz da se ugledna prehrambena industrija uspjela othrvati iz ralja politike, konsolidirati se te usred krize spremiti za možebitne nove skokove. Same po sebi brojke Podravke za 2013. nisu blistave, i dalje su potrebna tumačenja da su ključni pokazatelji “pod značajnim utjecajem jednokratnih stavki koje u razini neto dobiti ukupno iznose 133,4 milijuna kuna i u najvećoj mjeri se odnose na usklađenja vrijednosti imovine uslijed restrukturiranja i otpremnine radi zbrinjavanja viška zaposlenika”.

No rast bruto dobiti u dramatičnoj krizi u Hrvatskoj i regiji za 6 posto, na 1,5 milijardi kuna, neto dobit grupe bez jednokratnih stavki od 200 milijuna kuna te smanjenje neto duga na kraju prošle godine na 886,5 milijuna, tj. za velikih 18 posto, govore o tome da je Podravka nakon meagaafere Spice i godina promašenih Marinčevih akvizicijskih poteza uspjela ostati robusna i vrlo kvalitetna kompanija.

Krupan potez

Prema informacijama koje se mogu prikupiti u dobro upućenim dijelovima poslovne zajednice, nakon razdoblja u kojem je nova uprava na čelu s bivšim političarom Mršićem morala uvjeriti vlasnike, među kojima dominira utjecaj mirovinskih fondova, da zna voditi restrukturiranje kompanije, uprava bi mogla dobiti zeleno svjetlo za krupne poteze. Nije tajna da uprava Podravke ne skriva da će neke nove strateške pozicije teško graditi kroz organski rast te da dulje promišljaju novu, veliku akviziciju. Iako se smatralo da kompanija neće više učiniti ništa bitno u srednjoj Europi, moguće je ipak da će prvu novu bitnu akviziciju imati upravo na češkom tržištu.

Više meta

Naime, tamo je na prodaju vrlo važna kompanija, Vitana. Radi se, u osnovi, o Podravki u malom, a koju Podravka s lakoćom može akvirirati ili uz pomoć dokapitalizacije ili na novi dug. Naime, Podravka se može smatrati, s obzirom na branšu, izrazito nisko zaduženom kompanijom u odnosu na regionalnu konkurenciju.

Kako doznajemo od dobro upućenih, trenutačno se i između Agrokora i Podravke vode vrlo ekstenzivni razgovori o možebitnom Podravkinu preuzimanju jednog ili više vrlo važnih Agrokorovih biznisa. Mogućnosti je više, Agrokoru treba novac za financiranje akvizicije Mercatora, ali je, s druge strane, također dobro poznato da Todorić, kad prodaje, prodaje po visokoj cijeni. Drugim riječima, iako se navodno radi o ozbiljnim razgovorima, to ne znači da će nešto i zaista biti od dogovora.

I bez akvizicija Podravkine razvojne aktivnosti vrlo su važne. Ulažu u dvije nove tvornice Belupa, ukupno lijepih 390 milijuna kuna, a imaju i velike planove s velikim novim/starim istočnim tržištima. Primjerice, vrlo su zadovoljni pomacima u Rusiji, gdje su se uspjeli vratiti na razinu iz 2000. godine. Danas priznaju da je svojedobno napuštanje Rusije bilo velika strateška greška.

Pogledajte na vecernji.hr

Komentari 3

ME
merdevina
17:42 11.02.2014.

Zašto je podravka otpustila 1000 ljudi pod diktaturom ovog tipa? Prijašnji lopovi bar nisu otpuštali radnike.

DU
Deleted user
17:54 11.02.2014.

Sve mi se više čini da Podravkini manageri lutaju u pokušaju da nađu slamku spasa, kao slijepa kokoš koja traži zrno kukuruza. Samo da se ne dogodi da dobro promišljena akvizicija bude - promašena kao većina do sad. A što se tiče uvjeta i cijene oduvijek je Podravka preplaćivala "atraktivne" akvizicije npr. "Warzywko" itd. A kad kupe Vitanu, baš me zanima što će s proizvodima koji su slični tim koje Podravka proizvodi u Hrvatskoj.