Mišel jakšić:

Od Mršićeve uprave očekujem da počne zapošljavati ljude

Foto: 'Marijan Susenj/PIXSELL'
Od Mršićeve uprave očekujem da počne zapošljavati ljude
06.09.2013.
u 10:00
- Ako nešto u vezi s Medijskim sveučilištem nije bilo po zakonu, postoje policija i odvjetništvo, pa neka procesuiraju
Pogledaj originalni članak

Koprivnički dogradonačelnik Mišel Jakšić (SDP) sa svojih je 27 godina jedan od najmlađih gradskih čelnika u Hrvatskoj. Oporba tvrdi kako je on trenutačno čak i glavni operativac jer je gradonačelnica Vesna Želježnjak dobrim dijelom zauzeta obvezama saborske zastupnice.

Koliko u tome ima istine?

S obzirom na moje godine, pretpostavljam da me je Vesna i uzela za zamjenika s namjerom da joj budem glavni operativac, no nije točno da ja vodim grad. U stalnom smo kontaktu, Vesna je u sve uključena, a moje je da \'kopam\'.

Kakva je trenutačno situacija u gradskoj blagajni? Iz oporbenih krugova može se čuti tvrdnja da je Koprivnica pred bankrotom...

To nije istina. Nedugo smo imali rebalans proračuna i vjerujem da gradski vijećnici, pa samim time i oporba, kuže iz brojaka da nismo pred bankrotom. Situacija jest gora nego prije pet-šest godina, ali gora je i u Njemačkoj i u Francuskoj i u Zagrebu.

Novi rebalans na vidiku?

Učinit ćemo sve da ga ne bude, ali vidjet ćemo kako će se kretati gospodarstvo. Vlada vjeruje u oporavak gospodarstva, vjerujemo i mi.

Trenutačno je najveći gradski projekt, u koji ide najviše novca, jest projekt sveučilišta i studenstog kampusa. Može li Koprivnica progutati tako velik financijski zalogaj?

Prvotni plan napravili smo na temelju onoga što možemo podnijeti i u ovoj se fazi s time možemo nositi. Naš je cilj da to postane nešto veće, da nemamo samo Medijsko sveučilište, nego i nove smjerove, koji mogu u budoćnosti stvarati nove vrijednosti, da kampus postane prostor u kojemu će se okupljati i znanje i alternativa, gdje će nastajati nove ideje. Za sve to, budimo realni, Koprivnica sama nema dovoljno novca, zbog čega se okrećemo i prema europskim fondovima i prema državnoj vlasti i nadamo se da ćemo vrlo skoro s rezultatatima s kojima ćemo moći izići pred javnost.

Znate li u kojoj su fazi integracija Medijskog sveučilišta i Veleučilišta u Varaždinu te aplikacija za državno financiranje novonastalog sveučilišta?

Integracijski proces posložen je da bi se ušlo u državni sustav. Ministar Jovanović je u načelu za to, priprema se da stvar dođe na Vladu, a potom i u Sabor.

Kako gledate na primjedbe da je osnivanje Medijskog sveučilišta bilo u zakonskome smislu suspektno te je ta institucija centar za zbrinjavanje vlasti lojalnih kadrova?

Što god napravili, takvih će komentara biti. Postoje policija i državno odvjetništvo, svaku nepravilnost treba prijaviti i ako se pronađe da nešto nije po zakonu, to će se procesuirati.

Uskoro slijede unutarstranački izbori u SDP-u. Kakve su vaše ambicije?

Ambicija imam i želim ići u vrh SDP-a. Na koje točno mjesto? Najprije bih to podijelio sa svojim kolegama u stranci.

Pretpostavka je da će novi šef koprivničkog SDP-a biti i kandidat za gradonačelnika na izborima 2017. godine. Idu li vaše ambicije u tome smjeru?

- Čim sam pristao i poželio biti prvi zamjenik gradonačelnice, to znači da imam ambicija postati i gradonačelnik Koprivnice. Čeka nas veliki posao unutar stranke. Hrvatska je ušla u EU, tu su i promjene u Podravki, moramo se pripremiti za novi sustav funkcioniranja. Morat ćemo funkcionirati drukčije nego dosad, postati modernija politička opcija. Morat ćemo se ugledati na engleske laburiste, na njemačke SDP-ovce, na francuske socijaliste i u tome smjeru razvijati SDP kako bismo za četiri godine opet dobili izbore.

Glavna bitka na unutarstranačkim izborima u Koprivnci, prema nekim interpretacijama, vodit će u vezi s ulogom bivšeg gradonačelnika, sada šefa Podravkine uprave Zvonimira Mršića, unutar stranke i o njegovu utjecaju na upravljanje Koprivnicom. Kako gledate na tu tezu?

Osobno imam korektan odnos i sa Zvonimirom Mršićem i s Draženom Prosom i s Darkom Ledinskim i s Vesnom Želježnjak. Imam svoju ideju kako bih vodio stranku i grad i u tome bi mi dobro došao savjet svakog od njih, ali ideja je moja i ja preuzimam odgovornost, na panj ide moja glava. Tezu o podjelama unutar gradskog SDP-a u medije su, nažalost, puštali i neki moji kolege, a to nam ne treba jer moramo biti jedinstveni. Baviti se podjelama, to je kao kad se ljudi bave ustašama i partizanima.

Dobro, a kako gledate na utjecaj šefa Podravkine uprave na oporbene vijećnike koji rade u toj kompaniji? Pozvao ih je na sastanak uoči glasovanja o rukometnome klubu...

Za taj sastanak nisam ni znao sve dok mi za njega nije kazao kolega iz laburista. Ispričao mi je da su bili pozvani kao djelatnici Podravke jer ta tvrtka tu brani svoj interes. A zašto su se odazvali?

Očekuje se novi val odlaska ljudi iz Podravke, što će utjecati na prihod u gradski proračun. Kako će gradska uprava odgovoriti?

Moramo se maksimalno upregnuti u stvaranje investicijske klime u Koprivnici, da počnemo privlačiti nove poduzetnike, nove industrije, nove obrte. Od Podravkine uprave, pak, definitivno očekujem da nakon restrukturiranja, s rastom prihoda i dobiti, otvori nove pogone i zaposli nove ljude. Tada će restrukturiranje imati smisla.

Kakva je situacija u gradskim kompanijama?

Dobro stoje. Neke, nažalost, nikad neće biti profitabilne, poput bazena, koje smo htjeli kao civilizacijski doseg. Pripremamo reorganizaciju u gradskim tvrtkama, koju ćemo objelodaniti do konca godine. Cilj je da postanu još efikasnije. U ovome trenutku još ne mogu govoriti konkretno o tome hoće li biti promjena u upravama, ali vjerojatno ćemo \'pustiti nešto svježe krvi u organizam\'.

Kako gledate na sintagmu \'demršićizacija Koprivnice\'?

Mislim da je Koprivnica \'demršićizirana\' kad je Zvonimir Mršić napustio gradsku upravu. Istinabog, on je sad u Podravki, a da idemo anketirati ljude o tome tko je važniji - šef Podravkine uprave, gradonačelnik Koprivnice ili saborski zastupnik, vjerojatno bi odgovor bio da je to šef Podravkine uprave. Još u doba Pavla Gažija govorilo se da su Koprivnica i Podravka jedno. Ne znam je li to dobar koncept. Kad je bilo tako, Koprivnica je ostvarivala najveći rast. Pitanje je može li i danas biti tako s obzirom na to da Podravka, da bi mogla ostvarivati rezultat, mora postati internacionalna kompanija.

Pogledajte na vecernji.hr

Još nema komentara

Nema komentara. Prijavite se i budite prvi koji će dati svoje mišljenje.