Osiguranje je jedna od starijih grana financijske industrije, no u
Hrvatskoj još uvijek ne postoji sustavni program obrazovanja stručnjaka
iz te branše pa su ih osiguravajuća društva prisiljena sama
‘proizvoditi’ za svako područje posla. Za već izgrađene eksperte
tržište se otima čak i u krizi.
– U toj situaciji naravno da nam je problem kada zaposlenik u kojeg smo
ulagali sredstva i vrijeme da bismo ga osposobili, otiđe raditi za
konkurenciju. Na hrvatskome tržištu rada trenutačno nedostaje
kvalificiranog kadra, posebno stručnjaka s područja tehnike osiguranja,
a potrebe rastu. Stoga je svako osiguravajuće društvo u poziciji
natjecanja za najbolje kadrove, pa tako i mi – priznaje voditeljica
odjela ljudskih potencijala Uniqe Tina Balenović.
Aktuari kao suho zlato
Uz program internog obrazovanja, Uniqa ima svoju Menadžersku akademiju
u Beču, namijenjenu voditeljskom kadru za sve sestrinske tvrtke
koncerna. I izvan okvira menadžerskog kadra postoje razvojni programi
popularno nazvani Go Ahead, kroz koje zaposlenike šalju na rad u urede
izvan njihove zemlje, gdje se usavršavaju i razmjenjuju međunarodna
iskustva. Strategija im je i privlačenje već profiliranih stručnjaka iz
drugih osiguravajućih društava.
Posebno mjesto u organizacijskoj strukturi osiguravatelja imaju
aktuari, čije je formalno obrazovanje u Hrvatskoj počelo tek 1998.
godine. Deficit na tržištu čini ih vrlo traženom ‘robom’, a sad već
kontinuirano traje i edukacija koju na Prirodoslovno-matematičkom
fakultetu upravo završava četvrta generacija polaznika. Prethodno su se
aktuari ‘tesali’ dugogodišnjim radom kod osiguravatelja ili
specijalizacijom u inozemstvu.
– Ovo je dobra prilika za slanje poziva mladim ambicioznim
matematičarima da razmisle o aktuarstvu kao budućem pozivu. Radnih
mjesta trenutačno ne manjka, a može se pretpostaviti da se potražnja na
tržištu, pogotovo u svjetlu usklađivanja s međunarodnom regulativom
Solvency II, ni u nadolazećim godinama neće smanjivati – otvorila je
vrata tvrtke članica uprave Uniqe Tatjana Račić-Žlibar, koja je i
članica nadzornog odbora Hrvatskog aktuarskog društva te njegova
predstavnica u Međunarodnoj udruzi aktuara.
Tatjana Račić-Žlibar
Ovo je dobra prilika za
slanje poziva mladim matematičarima da razmisle o aktuarstvu; radnih
mjesta ne manjka, a potražnja se ni idućih godina neće smanjivati
Ističe kako se utjecaj aktuara na poslovanje može izravno primijetiti;
poslovanje postaje sve sigurnije jer osiguravatelji bolje poznaju
rizike koje prihvaćaju, analize omogućuju bolje poznavanje vlastitog
poslovanja i na vrijeme ukazuju na potencijalne probleme, pa ih mogu
unaprijed premostiti bez posljedica za poslovanje. T. Račić-Žlibar
priznaje da je kriza zahvatila sve djelatnosti, pa i osiguranje, no
društva, kaže, posluju stabilno i privlače mlade stručnjake.
Uz aktuare na cijeni su i preuzimatelji rizika, takozvani underwriteri,
specijalisti za obradu šteta, te uvijek – iskusni i kvalitetni
prodavači. Donedavno je, napominje, jedini način stjecanja znanja bio
rad u tvrtkama i poneki seminar. Posljednjih godina organizira se veći
broj seminara, konferencija, okruglih stolova i drugih vidova
kontinuiranog usavršavanja.
HUO – vodeći edukator
Marin Matijaca, član uprave Triglav osiguranja, ističe da za sve nove
djelatnike organiziraju 10-dnevne seminare o prodajnim vještinama,
surađuju s konzultantskom i edukacijskom tvrtkom Pro-pro te
organiziraju interne edukacije i specijalističke semirane u suradnji s
matičnom Zavarovalnicom Triglav.
Zaposlenici im kontinuirano pohađaju i seminare Centra za edukaciju
djelatnika u osiguranju, osnovanog pri Hrvatskom uredu za osiguranje,
trenutačno vodeće obrazovne ustanove. Također upozorava na permanentni
deficit aktuara zbog velikog broja novih osiguravatelja na tržištu, ali
i novog Zakona o osiguranju koji propisuje veću odgovornost aktuara
društva. Pri poslovnom odlučivanju Triglav neizostavno koristi
informacije svojih aktuara.
– U Hrvatskoj trenutačno imamo 51 ovlaštenog aktuara. Budući da ih je
20-ak izvan konkurencije – znači rade kao neovisni aktuari, u Hanfi,
predaju na sveučilištu ili su članovi
uprava osiguravajućih društava – jasno je da je pojedinim
društvima teško zaposliti kvalitetnog stručnjaka – napominje Matijaca.
Velika fluktuacija
Uz interni model edukacije svih zaposlenika, srednji i viši menadžment
Grawea polazi program Grawe Academy International, a organiziraju se i
susreti na kojima stručnjaci za pojedina područja izmjenjuju iskustva u
praksi na svojim tržištima. Najveći dio internog školovanja usmjeren
je, ipak, prema prodajnim zastupnicima, koji povrh obveznog stručnog
školovanja redovito pohađaju višednevne treninge na kojima
usvajaju vještine vođenja prodajnog razgovora i prezentacije proizvoda.
Nives Halambek
Stope fluktuacije u
tvrtkama koje posluju poput naše, s malim brojem internih službi i
razgranatom mrežom prodajnog osoblja, vrlo su visoke u oba smjera
– Poslujemo na vrlo dinamičnom tržištu, što i te kako utječe na
kretanje zaposlenika u oba smjera. Stope fluktuacije u tvrtkama koje
imaju organizaciju poput naše, s malim brojem internih službi i
razgranatom mrežom prodajnog osoblja, visoke su i uobičajene. S tim se
susreću sve osiguravajuće kuće. Što se tiče zaposlenih u ostalim
službama, ona je minimalna – kaže Nives Halambek, voditeljica odjela za
ljudske potencijale u Graweu.
Odjel za edukaciju ima i Croatia osiguranje, gdje je program podijeljen
na 36 šest modula, a prolazi ga svako radno mjesto.
– Uzmemo li u obzir kako se kriza odrazila na ostatak financijskog
sektora, smatramo da su osiguravatelji ipak uspjeli u otklanjanju
negativnih posljedica ekonomske krize. Stoga smatramo da je
osigurateljni biznis itekako povoljno i privlačno okružje za poslovni
razvoj mladih stručnjaka različitih usmjerenja – kažu u CO-u.
Poručuju da nemaju problema s odljevom kadrova jer nude dobre uvjete
rada. Svojedobno su ga, kažu, imali samo u IT sektoru, što su riješili
usklađivanjem plaća u tom sektoru s tržištem rada.
OSIGURANJE Nedostaje kvalificiranih kadrova, pogotovo aktuara i preuzimatelja rizika