Od konca listopada, kada je Podravka objavila poslovne rezultate za prvih devet mjeseci ove godine, cijena njezine dionice na burzi narasla je za 20-tak kuna, s oko 235 kuna na oko 257 kuna, što je bila najviša prekjučerašnja cijena.
‘Zdravi rast’
Burzovna vrijednost koprivničke kompanije tako se približila vrijednosti u trenutku kad ju je, koncem veljače prošle godine, preuzela aktualna uprava.
Pretežiti dio investicijske javnosti jako je zadovoljan smjerom u kojem ide Podravka, dok je pretežiti dio lokalne javnosti nezadovoljan, prije svega zbog otpuštanja velikog broja radnika.
Taj se moment jako dobro vidi na blogu “Eclectica, o tržištima kapitala i ostalom” poznatog investitora i analičara Nenada Bakića.
On ovih dana piše kako je vidljivo da se pozitivne promjene u do jučer uspavanoj koprivničkoj kompaniji odvijaju jako brzo. Drži kako presudnu ulogu u tome ima Nadzorni odbor.
“U njemu ćemo najprije primijetiti tri ‘teškaša’ iz redova mirovinaca. Mislim da ovdje nisu samo zbog fotelja, nego to shvaćaju kao nešto gdje će se i dokazati. Zatim je tu ‘stara garda’ Crkvenac-Družić koji ulijevaju povjerenje. O upravi znam manje, ali njih treba gledati prvenstveno kroz djela. Za konačnu prosudbu možemo pričekati još koji kvartal, ali za sada možemo vidjeti drugi smjer i fokus od prijašnjeg patetičnog glumatanja ‘korporacije’ nekih prijašnjih uprava (da ne kažem klaunovskog pristupa).” - napisao je Bakić, prognozirajući kompaniji “zdravi rast”.
Očito znajući za poseban odnos lokalne zajednice prema Podravki, piše da će “čak i lokalna politika, kojoj je primarni fokus zapošljavanje, ovako imati daleko veći uspjeh jer bogata i jaka Podravka znači u konačnici više i boljih poslova te veći proračun”.
‘Negativna selekcija’
Bakićeve je tvrdnje komentirao anonimni poster “Tomo”, koji reprezentira pretežiti koprivnički stav o smjeru kojim ide Podravka.
“Da vi vidite kako je tu negativna selekcija ljudi napravljena zadnjih deset godina, mogli biste svaki dan pisati postove o Podravki, ali svejedno to ne bi pomoglo da dignu prihode iznad tri milijarde kuna, koje nisu premašili nikada. Da ne spominjem nikakvu akviziciju s područja CEFTA-e, pad prodaje od oko šest posto u zadnje dvije godine, zaduženost od oko milijardu kuna. Iz Koprivnice sam i poznajem ljude koji rade na svim razinama Podravke i svi, ali apsolutno svi, govore da je ovo najgora uprava u povijesti što se tiče kadroviranja, znanja i poslovanja. S postojećim odnosima u vlasništvu,nikada od Podravke ništa dobro.” - drži on.
Tko je od njih bliže istini, naravno, pokazat će vrijeme. U ovome trenutku nema javno poznatih novih informacija o prodaji ili dezinvestiranju neprofitabilnih biznisa pića, pekarstva i sladoleda, kao ni informacija o dokapitalizaciji.
Albert Einstein bi rekao da je rezultat relativan. Za nekog je to pozitivan pomak u odnosu na vrijeme koje je uzeo u proračun. Šteta da dionica u veljači nije vrijedila 0 kuna. Tada bi rezltat bio neizmjeran. Podravkina dionica kojiji je najveći broj radnika kupio je vrijedila na početku oko 450 kunića. Podravka već dugo vrijeme nije kompanija sa srcem. Radnici su samo brojevi i svatko je zamjenjiv.