Mladi menadžeri: Želimo poticati odgovornost, znanje, rad, moralnu i poslovnu etičnost...

Oni su mladi, iza sebe imaju uspješnu karijeru, ali shvaćaju da svoj utjecaj, iskustvo i znanje mogu i trebaju s nekim podijeliti. Primjerice, novim generacijama koje tek grade karijerni put. Prve kontakte uspostavili su i s vlašću, a već i imali prilike iznijeti im svoja stajališta i poglede na situaciju u gospodarstvu. Jer, kažu, s obzirom na poziciju i znanje mogu u društvu pozitivno djelovati. Ali isto tako i međusobno se žele nadopunjavati u razmišljanjima i potezima u poslu koji obavljaju. Svi istomišljenici takvih stajališta, mlađi od 40 godina, okupljeni su u udrugu YES, a riječ je o za sada 120 menadžera ili poduzetnika. Neka od svojih razmišljanja i planova iznijeli su na okruglom stolu.


– Osnivači YES-a su mladi menadžeri koji su uspjeli realizirati svoje potencijale, uglavnom predsjednici ili članovi uprava, izvršni direktori i poduzetnici, a glavni motiv nam je da se i novim generacijama pomogne u profesionalnom i osobnom razvoju u zdravom poslovnom okružju – kaže Damir Čičak, glavni tajnik udruge i konzultant u A.T. Kearneyu.

– Iako možda djeluje ambiciozno, mi ipak, s obzirom na brojnost, poziciju i odgovornost sigurno možemo utjecati da se mnoge stvari pokrenu. I tada to mora respektirati politika, struka i svi ostali relevantni čimbenici – nadodaje Alan Kričković, član predsjedništva udruge i ujedno direktor društva Mercatora Hrvatske.

Vedrana Mati - izvršna direktorica udruge YES

Davor Majetić, predsjednik udruge, kao i predsjednik uprave tvrtke Atento tvrdi da je danas puno mladih menadžera koji su uspješni, ali nigdje izvan svojih tvrtki nisu aktivni. Pa upravo zato kroz

YES postoji prilika da se društveno angažiraju, odnosno preuzmu odgovornost da ono što imaju i znaju stave u funkciju društva. – Ne možemo živjeti sami, nego kao društvo. S obzirom na to da je Hrvatska zemlja u tranziciji u kojoj najveći dio privatnog poduzetništva nije stariji od 20 godina, postoji puno, gotovo temeljnih stvari kojima se trebamo baviti, za razliku od razvijenih zemalja, gdje su aktivnosti YES-a drugačije – tvrdi Majetić.

Znanje, rad i izvrsnost
Majetić dodaje da još uvijek imamo mnogo stvari koje moramo postaviti na mjesto.

– Primjerice, da promijenimo mentalitet u kojem se uvijek čeka da netko za vas nešto riješi. Zatim, ako netko kao predsjednik ili član uprave ima mogućnost utjecati na društvo i javno mišljenje, onda takva osoba ima i određenu odgovornost da dio svojih mogućnosti stavi i u funkciju općeg dobra. Želimo da to bude novi val načina razmišljanja, ideja i djelovanja – tvrdi Majetić.

Davor Majetić - predsjednik YES-a i predsjednik uprave tvrtke Atento

Temelji poslovanja i vrijednosti koje udruga promiče su primjerice jače poticanje znanja, moralne i poslovne etičnosti, izvrsnosti, rada itd.

Jer kako tvrdi Majetić, u našoj se zemlji premalo potencira znanje, rad i izvrsnost. A upravo će se velik dio uspjeha, smatra, zasnivati na individualnosti ljudi koji posluju u tvrtki. Upravljanje ljudima i planiranje, financijska kontrola, te analiza tržišta neki su od dijelova u kojima još ima prostora u našoj zemlji i koji nisu implementirani na razini vanjskih tržišta. Najveći naglasak dao bih na vođenje i upravljanje ljudima. A stjecanje znanja mora biti rezultat interakcije zaposlenika i poslodavca. Bitno je imati strategiju školovanja, odnosno smjer stjecanja novih znanja s obzirom na brze promjene u poslovanju koje se događaju gotovo na dnevnoj razini. Znanje postaje manje bitno ako se ne nadograđuje, odnosno ne ulaže u kontinuirano stjecanje novih znanja i vještina.

– Možda ćemo upravo mi u YES-u moći ukazati i utjecati na nedostatke današnjeg sustava obrazovanja, predložiti konkretne mjere kako bi ga unaprijedili, primjerice, ukazivanjem na deficitarna zanimanja – kaže Kričković i dodaje: – Iz svog sektora trgovine, u kojem većinom rade ljudi bez visokog obrazovanja, primjećujem da pravih trgovaca u trgovini više nema. Trgovina je zapravo težak i zahtjevan biznis, no činjenica je da naše trgovačke škole ne obrazuju kadar koji će poslije moći raditi takve poslove. Ako uskladimo školstvo od najniže razine, možemo očekivati da naša sveučilišta budu na razini Harvarda, pa da obrazujemo i takve ljude.

Damir Čičak - glavni tajnik udruge YES i konzultant u A.T. Kaerneyu

– Treba inzistirati na cjeloživotnom učenju u svakom segmentu poslovanja koje će imati pozitivne posljedice za tvrtke s jedne strane, ali i za same zaposlenike s druge strane – kaže Vedrana Mati, izvršna direktorica udruge YES.

– Kada se govori o znanju, to ne mora biti samo sveučilišno znanje, već ono stečeno na svim razinama i svim segmentima. Također, izvrsnost je važno načelo koje treba promovirati. Bez obzira na posao kojim se čovjek bavi, upravo izvrsnost kao pristup radu omogućuje da ste u njemu najbolji – nadodaje Majetić.   

Mati kaže da je stjecanje novih znanja, ali i razmjena iskustava i najboljih praksi među članovima vrijedno iskustvo i dodana vrijednost koju YES može ponuditi. Pruža nam se prilika da prestanemo hvatati korak s ostalima i da tu energiju utrošimo na stvaranje novih vrijednosti na dobrobit društva u cjelini. Vezano za bolje stjecanje novih znanja, sudionici okruglog stola osvrnuli su se i na značaj mentorstva.

Kričković tvrdi da je u našoj zemlji mentorstvo dosta podcijenjeno  i neiskorišteno, za razliku od europskih zemalja.

– Ja sam u svojoj karijeri imao tri mentora koja su me pratila i samo zahvaljujući njima uspio sam doći do pozicije na kojoj sam danas – kaže Kričković.

Važnost mentorstva
– Početkom ove godine pokrenut će se inicijativa YES Junior koja će godišnje okupiti oko deset mladih ljudi koji su tijekom prvog poslovnog iskustva pokazali određeni potencijal. Oni će kroz mentorski proces sa starijim članovima YES-a imati priliku steći nova iskustva i doći do nekih novih razmišljanja. I nama koji smo startali s poslom prije desetak godina, savjeti starijih kolega pomogli su da nađemo odgovore na mnoga pitanja – kaže Čičak.

– Kroz YES junior želimo pokazati na koji način mentorstvo može biti dobro, odnosno da je takvo vođenje razvoja karijere potentnih ljudi jedan od najbržih i najefikasnijih načina brzog učenja i napredovanja. Jednako tako, i sam Junior prepoznaje što uistinu želi raditi – dodaje Majetić.

– Mentorski proces za svakog kandidata YES Juniora je individualan i prilagođen njegovim interesima, potrebama i dosadašnjem radnom iskustvu. U okviru inicijative YES Junior posebno će biti organizirana događanja namijenjena samo njima kroz održavanje radionica, treninga ili predavanja – kaže Mati.

Alan Kričković - član predsjedništva YES-a i direktor Mercatora Hrvatske

– Uostalom – nadopunjuje se Majetić – ovo je vrijeme kada svi moramo sjesti i učiti jedni od drugih bez podjele na mlađe i starije. Stariji imaju iskustva iz nekih prijašnjih vremena i sadašnjih, a mladi svoja iskustva od kojih su neka stečena u stranim kompanijama i na stranim tržištima. Uz to često je i samo obrazovanje mlađih generacija znatno drugačije te se međugeneracijskim povezivanjem mogu steći vrijedna znanja i razmijeniti iskustva.  

– Udruga omogućuje kontinuirane kontakte članova kroz organizaciju nekoliko susreta godišnje – kaže Mati, a Čičak kao primjer navodi nedavni okrugli stol na temu “Hrvatska u 2009. godini”, te kaže da su pokrenuli i inicijativu 2.1 koja bi se bazirala na promišljanju o novoj verziji Hrvatske u 21. stoljeću i tome će nagodinu biti posvećena dva susreta.

Mati najavljuje i pokretanje YES Centra za poduzetništvo koji će okupiti poduzetnike s ciljem stjecanja novih poduzetničkih znanja i razmjene iskustva. Posebna je važnost i zbog međunarodne suradnje i povezivanja s poduzetnicima okupljenim oko međunarodne konfederacije YES for Europe, a posebno za poduzetnike koji značajan dio svojih prihoda ostvaruju izvozom ili izvozno orijentiranim poduzenticima.  

– Želja nam je omogućiti potpunu afirmaciju mladih ljudi. U tom kontekstu YES vidimo kao platformu za pozitivan razvoj društva u cijelosti – kaže Mati.

– No ne mislimo politizirati ni s kim, nego tamo gdje možemo pridonijeti dodanom vrijednošću, to ćemo i učiniti.

Osobito kada je riječ o inicijativama, strategiji i izazovima koji imaju jači utjecaj na društvo u cjelini – kaže Majetić i dodaje da im je zato plan napraviti radnu grupu koja bi iznijela svoja stajališta o budućnosti Hrvatske. No to ne želimo raditi sami, jer povezivanjem s primjerice NVK, HGK ili HUP-om možemo dobiti uvid tko što radi kako se ne bi iste stvari radile na više mjesta. Ima nas malo i smatram da u svakoj takvoj prilici sve glave koje o određenoj temi mogu djelovati i promišljati treba staviti zajedno – zaključuje Majetić.

Inače, udruga YES je međunarodna konfederacija udruga mladih ljudi iz 16 zemalja Europe u kojoj je u okviru nacionalnih udruga okupljeno 40.000 članova.

Svaka od njih djeluje prema različitim konceptima, prilagođenim pojedinim gospodarskim, socijalnim i društvenim  prilikama.