"Stečaj Bilokalnika odgovorno je rješenje i štiti ostatak poslovanja"

Prvi čovjek HUP-a i vlasnik Nexe grupe Ivan Ergović našao se u vrlo neugodnoj situaciji. U biznisu je pravilo da vam kredibilitet znači sve, a upravo mu se događa da jedna od njegovih tvrtki, Bilokalnik, odlazi u stečaj.

Je li funkcija predsjednika HUP-a spojiva s odgovornošću za tvrtku koja mora u stečaj?

Kao prvi čovjek HUP-a nisam ničim zaštićen od dramatične situacije na tržištu. Dijelim sudbinu većine domaćih poduzetnika koji su pogođeni krizom i posluju u teškim uvjetima. Činjenica je da Nexe grupa posluje u segmentu tržišta koji je najviše stradao u krizi pa smo na svojoj koži osjetili sve njezine posljedice. Zato kad u ime udruge poslodavaca govorim o teškom stanju u gospodarstvu i potrebi da se uvjeti poslovanja poprave jer je teret na poslodavcima prevelik, jako dobro znam o čemu govorim. Svojim postupcima pokazujem da sam odgovoran i pošten poslodavac koji ne bježi od obveza ni problema. Smatram da se Nexe grupa uspješno nosi s krizom i usprkos dramatičnoj situaciji u građevinarstvu jedna smo od najstabilnijih tvrtki u sektoru.

Što se dogodilo s Bilokalnikom? Hoće li zaposlenici dobiti tri zadnje plaće?

Kao vlasnik, Našicecement i Nexe grupa u slučaju Bilokalnik Drva napravili su sve što se moglo. Od preuzimanja tvrtke 2006. do danas u nju smo uložili više od 20 milijuna eura. Nitko nije mogao predvidjeti da će nas pogoditi snažna i dugotrajna kriza i da će se tako drastično odraziti upravo na građevinski sektor. Od 2008., kad je počela kriza, kao vlasnik redovito smo uskakali u osiguranju likvidnosti i podmirenju obveza za zaposlene, državu i dobavljače, no kriza predugo traje i ovakvo je stanje postalo neodrživo. Proizvodnja je zaustavljena lani u studenom. Više ne možemo pokrivati gubitke i obveze jer moramo zaštititi ostatak poslovanja, a nepodmirivanje obveza prema bilo kome nije nam prihvatljivo. Jedino odgovorno rješenje je u tom slučaju otvaranje stečaja. Smatram da smo se i u ovom slučaju ponijeli kao odgovoran poslodavac. Nudili smo prije odluke o stečaju i program zbrinjavanja radnika uz otpremnine, ali su ga sindikati odbili. Preostale neisplaćene plaće postaju sada dio stečajne mase tvrtke. Mi nismo ostavili bezvrijednu tvrtku, imovine ima zahvaljujući našim milijunskim ulaganjima u proizvodnju, i zaposlenici će dobiti plaće, a Nexe grupa će kao jedan od najvećih vjerovnika pokušavati pronaći opciju koja bi osigurala nastavak poslovanja i očuvanje radnih mjesta.

Nexe je izdao 900 milijuna kuna obveznica te je očito pod velikim pritiskom duga. Hoće li Nexe uspjeti financirati sve svoje dužničke obveze?

Vrijednost naše imovine višestruko nadmašuje naše obveze, no ono što moramo napraviti jest presložiti ročnost izvora financiranja, na tome radimo i tu ne očekujemo probleme. Nexe grupa je stabilna i perspektivna, što potvrđuje i lanjski rast prihoda od 16 posto. Osnovni dio poslovanja Nexe grupe je Divizija za cement i na taj segment trošimo najviše energije. Ostale djelatnosti, crijep, cigla, keramika i drvo su popratne. I dok u segmentu drva nismo uspjeli, poslovanje vezano uz crijep, ciglu i keramiku odlično smo razvili, dobro tržišno pozicionirali i napravili profitabilne poslove.

Upozorili ste da ne gledate naklono na objavu liste poreznih dužnika. Koliki je porezni dužnik trenutačno Nexe?

Podržavam Vladu u uređivanju kaotičnog stanja na tržištu i ako će objava liste poreznih dužnika pomoći u tome, snažno podržavam tu inicijativu. No, taj registar nikako ne smije postati stup srama na kojem su izjednačeni oni koji namjerno izbjegavaju plaćanje svojih obveza i oni koji zbog dramatičnog stanja u gospodarstvu imaju problema s kašnjenjem u ispunjavanju svojih obveza. Nexe grupa i njene članice su tijekom prošle godine s osnove poreza, doprinosa i naknada državama u kojima djeluju uplatile više od 162 milijuna kuna. Sve članice Grupe redovito predaju svoje porezne prijave. Zbog stanja na tržištu događaju se povremena kašnjenja s plaćanjima, no mi sve svoje obveze rješavamo u skladu sa zakonski propisanim procedurama.