Konkurentno orijentirano globalno gospodarstvo od tvrtke istodobno
zahtijeva visoku kvalitetu, niske cijene, kao i brzu i fleksibilnu
proizvodnju, pri čemu je proizvodni koncept pod nazivom Lean production
ili Lean management sigurno jedno od rješenja, tvrdi Richard B. Lewis.
Taj Amerikanac s impozantnim životopisom, koji je danas izvršni
direktor MIT-ove Lean unaprijeđene inicijative i počasni diplomant
zrakoplovnog inženjeringa na Princetonu, o kojemu drži i magisterij na
Insitutu Rensselaer Polytehnics, dok je karijeru, među ostalim, gradio
u Sikorsky zrakoplovstvu i Lockheedu California na istraživanju i
razvojnim programima helikoptera, u američkoj vojsci kao direktor
vojnih istraživanja i tehnologije, te čelnim funkcijama ITT-ja
(obrambena tehnologija) i Rolls Roycea za Sjevernu Ameriku, hrvatskim
je poslovnjacima ovih dana održao i seminar o Lean konceptu.
Spasonosni koncept
On, kako kaže, nudi spasonosna rješenja kako proizvoditi ili pružati
usluge sa što manje zaliha, pogona, kapitala, ljudskog rada,
neispravnih proizvoda, zastoja čekanja i svega onoga što ne daje
vrijednost i još veće je opterećenje u vrijeme recesije i globalne
financijske krize.
- U vrijeme kad su promjene na tržištu jedina konstanta, spremnost
poduzeća da u što kraćem roku reagira na promjene postaje glavni adut u
borbi za tržište - tvrdi Lewis, objašnjavajući kako je koncept Lean u
stvari američki odgovor na japanski uzor u poslovanju, Toyotu.
Bostonski Institut MIT analizirao je, naime, ključ uspjeha japanske
industrije, kako bi pomogao američkoj automobilskoj industriji.
- Dvije glavne stvari možemo naučiti od Toyote. Ta tvrtka koja postoji
već više od 60 godina gotovo opsesivno eliminira sve što joj je
nepotrebno u poslovanju, sve što proizvodu ne daje dodanu vrijednost
koju je kupac voljan platiti. S druge strane i te kako poštuje i brine
za svoje zaposlenike. Svaki od njih u Toyoti ima svoju ulogu koja se
cijeni i vrednuje i svatko od njih ima odgovornost da unaprijedi ono
što radi. Godišnje tisuće prijedloga za poboljšanje proizvodnje Toyoti
dolazi upravo od radnika, što se, naravno i nagrađuje - kaže Lewis.
Bez otpuštanja
Lean koncept tako je u stvari ‘putovanje’ - što si bolji, to se još
više trudiš biti bolji, dodaje, ističući kako takav model najbolje
funkcionira ako je kompletna tvrtka ‘uvučena’ i fokusirana na to.
Među tvrtkama koje u SAD-u uspješno u potpunosti primjenjuju Lean
koncept - proizvođač je čelika Nucor Steel, koji ni u krizi i recesiji,
koja je i te kako pogodila ovaj sektor, nije još primoran otpustiti
nijednog radnika, najveća svjetska aviokompanija Southwest Airlines,
koja i dalje nastavlja rasti unatoč teškoćama, uvodi nove linije..., no
više je onih koji ga, što im sigurno ne jamči dugoročnu uspješnost,
selektivno primjenjuju.
Kako proizvoditi sa što manje kapitala
Richard B. Lewis: Tvrtkama u recesiji nudim formulu spasa
NE MOGU DOĆI SEBI
Navijači Dinama kipte od bijesa nakon novog šoka: 'Resetirali su nas na tvorničke postavke'
- Mmaee veliki stoper, kako ste svi pisali, a samo su rijetki govorili da je obrana šuplja a budale se smijale. Eto di su sad ti koji su rekli ne treba nam stoper - jedan je od komentara
NAJVEĆI FESTIVAL PIVA
FOTO Planirate na Oktoberfest? Evo koliko košta krigla piva, litra vode, pola pilića, svinjskog pečenja...
Cijene se ove godine kreću između 13,60 eura i 15,30 eura po litri, što je u prosjeku 3,87 posto više nego prošle godine
ovo zanima mnoge muškarce
Smanjuje li vam se penis kako starite? Studija ima odgovor koji će iznenaditi mnoge!
Iako smanjenje penisa može biti rijetko, medicinski stručnjaci upozoravaju na zabrinjavajuće podatke iz nedavnih istraživanja.
Troškovi stanarine nikad veći, mladi će ove jeseni izdvajati i do 500 eura za život u zagrebačkim kvartovima
Juha koja liječi prehladu, gripu i virozu? Isprobali smo recept koji "liječi dušu"