AFERA INA-MOL

Aldott: Da bi Ina mogla vraćala kredite, bilo je potrebno izdvojiti plinsko poslovanje

Foto: Goran Stanzl/PIXSELL
Zoltan Aldott
Foto: Goran Stanzl/PIXSELL
Zoltan Aldott
Foto: Goran Stanzl/PIXSELL
Zoltan Aldott
Foto: Goran Stanzl/PIXSELL
Zoltan Aldott
Foto: Goran Stanzl/PIXSELL
Zoltan Aldott
Foto: Goran Stanzl/PIXSELL
Zoltan Aldott
Foto: Goran Stanzl/PIXSELL
Zoltan Aldott
Foto: Goran Stanzl/PIXSELL
Zoltan Aldott
Foto: Goran Stanzl/PIXSELL
Zoltan Aldott
04.12.2019.
u 14:17
Aldott je u svom iskazu govorio o poslovanju Ine pa je tako kazao da je Ina od 2003. do 2008. radila na projektima naftnih polja u Siriji, Jadranskom moru i rafinerijama nafte, što je trebalo dodatno kreditirati kod banaka.
Pogledaj originalni članak

– Za Inu je 2008. bila posebna jer je do jeseni te godine stabilno poslovala budući da su cijene nafte i plina bile prihvatljive. U listopadu 2008. za Inu su nastupile teškoće zbog pada cijena nafte i plina, a dodatni problem bio je osigurati kredite kod banaka –kazao je, među ostalim, Zoltan Aldott, bivši predsjednik uprave Ine koji je svjedočio u nastavku suđenja za aferu Ina-MOL na zagrebačkom Županijskom sudu.

U tom ponovljenom postupku optuženi su Ivo Sanader te Zsolt Tamas Hernadi, prvi čovjek MOL-a, kojem se sudi u odsutnosti. U sudnici već neko vrijeme nema ni bivšeg premijera koji se oporavlja od operacije koljena. Prema optužnici, USKOK tereti Sanadera da je od MOL-a primio 10 milijuna eura mita kako bi MOL preuzeo upravljačka prva nad Inom, iako na to nije imao pravo.

Aldott je u svom iskazu govorio o poslovanju Ine pa je tako kazao da je Ina od 2003. do 2008. radila na projektima naftnih polja u Siriji, Jadranskom moru i rafinerijama nafte, što je trebalo dodatno kreditirati kod banaka.

– Prihodi Ine značajno su pali nakon financijske krize. S druge strane, Ina je prodavala domaći zemni plin, ali ga je i uvozila. Domaći plin prodavan je po fiksnim i stabilnim cijenama, dok je uvozni plin nabavljan po tržišnoj cijeni. Nastale su financijske poteškoće koje su se odražavale na kratkoročne poslove, a velike projekte, poput naftnih polja u Siriji, nije bilo moguće zaustaviti jer su dogovoreni s tamošnjom vladom – kazao je Aldott.

Dodao je da se stanje u Ini pogoršalo krajem 2008.

– Tada je bilo nužno osigurati da kompanija uredno podmiruje svoje obaveze. Trebalo je smanjiti troškove, što nije lako u kratkoročnom periodu, a razmišljalo se i o odgodi nekih plaćanja. Jedina alternativa bila je razdvajanje poslovanja koje je stvaralo gubitke kako bi Ina bankama pokazala da je sposobna vraćati kredite. I najveći dioničari u Ini smatrali su da je najbolje rješenje za to izdvajanje  plinskog  poslovanja – kazao je  Aldott. 

VIDEO: Sanader predstavlja knjigu 'Velika koalicija'

STRAVIČAN ZLOČIN

Majka učenice koja je bila u razredu za vrijeme napada ispričala detalje: Uletio u razred, djeca su se sakrila ispod klupa

Dječak koji je zadnji ostao u razredu je preminuo, a drugi dječak je ozlijeđen i prevezen u KBC Rebro. Bogović je ispričala kako njena djevojčica teško razgovara o napadu. "Trebalo je vremena da ona uopće poveže događaj. Iz svega se moglo saznati da je vidjela napadača, da je vidjela krv, da je vidjela napad na učiteljicu, nije vidjela nož" rekla je majka djevojčice.

Pogledajte na vecernji.hr

Komentari 5

OB
ObrenM
20:19 04.12.2019.

Odvratni lazovi i lopovi na celu sa bivsim Cacom.

CH
chemica
14:43 04.12.2019.

Bogami, dobrog je to "strateškog partnera" izabrao esdipi. Umjesto da ulaže u INU, ona je sama morala uzimati kredite kako bi MOL, u skladu s velebnim obećanjima, u nju "investirao". Ludilo brale.

MO
moškov
14:45 04.12.2019.

gospodine aldott dajte tocan iskaz kako ste kompaniju vrijednu 3 milijarde dolara preuzeli za 6 X manju cijenu....to je pitanje svih pitanja u svezi diva ine i patuljka mola..