Do jučer – ugled, utjecaj i pripadajuće počasti, a onda preko noći –
meta teških sumnji i društvenih osuda. Takva je otprilike trenutačna
pozicija Darka Marinca, jednog iz plejade top-menadžera hrvatskih
državnih kompanija koji su stasali u Tuđmanovo vrijeme, a karijeru
uspješno nastavili i nakon što je na vlast došla Račanova koalicija.
Ako im je politika 90-ih sve dala, ova današnja sve im može oduzeti.
U
mnoštvu poražavajućih detalja oko Marinčeva kredita splitskome SMS-u,
taj je vjerojatno najporazniji. Politika je ostala svemoguća. Zbog toga
je mnogima i danas privlačna. A zbog toga je i dalje silno opasna.
Reklo bi se – idealna meka za avanturiste i hazardere.
Marinac
nije bio ništa od toga kad je kao zagrebački đak (rođen 1950.)
regularno stekao diplomu kemijskoga inženjera i zaposlio se u privredi.
U ranim 90-ima, u ratnom okruženju i s Tuđmanovim HDZ-om na vlasti, kad
se poduzetnička kreativnost uglavnom iscrpljivala u pretvorbi, Marinac
se zadržavao u sferi izvršitelja.
Simpatičan u društvenim
kontaktima, nimalo isključiv i reklo bi se s naglašenom socijalnom
inteligencijom, lako si je, međutim, otvarao put prema političkim
autoritetima. Biti članom uprave Plive, one prijašnje, nije bila mala
stvar, a doći na čelo Podravke – to je već bio pravi zgoditak. Marincu
ne samo da je sve to pošlo za rukom, nego se u upravi Podravke uspio
održati punih osam godina. Pa čak i kad je smijenjen, mediji su mu na
neki način i dalje držali štangu. Prevladavajući je dojam bio da je
njegova smjena inducirana iz političkih motiva, a ne zato što je bio –
loš menadžer.
Marinčev je vrhunac možda bila 2001. godina, kad
ga je Međunarodna agencija za razvoj (IMDA) proglasila menadžerom
godine. U politički kompliciranoj Koprivnici, u kojoj kao da traje
vječna borba između SDP-a, HDZ-a i HSS-a, činilo se da je za opstanak
na čelu Podravke bilo najvažnije balansirati u njihovim čarkama.
Menadžer koji se ne bi obazirao na takvo političko okruženje, koji ne
bi bio spreman na ovaj ili onaj kadrovski ustupak i financijski potez,
teško da bi opstao.
Za Marinca se danas smatra da je poprilično
promašio razvojnu strategiju, da se zalijetao s novim akvizicijama, a
da pritom nije bio ni najmanje sitničav s kojekakvim izdacima. Ako ga
je to u jednom trenutku držalo na čelu trusne kompanije, na koju
interesni lobiji vrebaju sa svih strana, u drugom trenutku to će mu i
presuditi.
Tko je dao 65 milijuna kuna splitskom SMS-u, tvrtki u
vlasništvu Srđana Mladinića? Zasad samo Darko Marinac, što ga je
momentalno zbacilo s mjesta predsjednika Nadzornog odbora, pri čemu se
još ne vidi dokle će u konačnici biti šutnut, iako je jasno da je mnogo
vidljivih i nevidljivih moćnika u tom trenutku moralo biti u blizini.
D. Marinac: Nekad miljenik, a danas žrtva nevidljivih političkih ruku?
Vučić: Ozbiljno se naoružavamo. Ne želimo da nam se ponove 1995. i 1999. Hrvatska nam nije neprijatelj
"Mi nikoga nećemo napadati, ali da nikome ne padne napamet da ponovo izvrši agresiju na našu zemlju", istaknuo je Vučić. Priznajući da je Hrvatska razvijenija država, Vučić tvrdi da Srbija raste puno brže od zapadnog susjeda i da se ta razlika smanjuje
FOTO Ovo su najbolji rabljeni auti koje možete kupiti
Budući da je registrirani vozni park gotovo identičan u cijeloj Europi, ovi su podaci relevantni i za druge europske kupce koje zanima pouzdanost rabljenih automobila
Radila je na kruzeru samo za odrasle: 'Ono što se događa u crvenoj sobi za mnoge bi moglo biti previše'
‘Unose potpuno nove madrace i postavljaju ih svake večeri s plastičnim prekrivačima i čistim plahtama'.
Od studentske ideje do utjecajnog portala: 'Nije bilo bogatih roditelja, nego “ajmo pa kud puklo”
Ivan Šarić i Natko Beck razgovarali o neočekivanoj temi važnoj za sve građane
cékajmo Mesicá , kada se vrati sa Kariba,...pa on zna visé....