Darinko Kosor: Kuku nama s Čačićem u Vladi! Bolji bi bio Grčić

Darinko Kosor, šef HSLS-a, ne vjeruje baš izbornim anketama, ne vjeruje da će šef HNS-a Radimir Čačić dobro voditi cijeli gospodarski resor vlade, ali vjeruje da Bandić ipak nešto bolje stoji nego što mu predviđaju istraživanja...

Ni Bandić ni Jurčić na kraju ne idu u koaliciju s HDZ-om, ali jesu li oni, po vašem mišljenju, HDZ-ovi igrači?

Oni su njihovi prirodni saveznici. Bandić u Skupštini Grada Zagreba već dulje s HDZ-om ima tihu koaliciju, a Jurčić predvodi Blok umirovljenika koji je blizak HDZ-u.

Je li vas iznenadila popularnost Jurčića i Lesara u anketama?

Dobro ste rekli, u anketama, sve se to još mora dokazati na terenu i u izborima. Vjerujem da će obojica proći u onim izbornim jedinicama u kojima će biti prvi na listi, a u drugim jedinicama postavlja se pitanje zašto bi netko glasao za anonimne kandidate.

Prema našoj anketi, prag prelazi Velimir Srića u prvoj jedinici, vi u drugoj ne. Što ako tako i bude, da Srića uđe u Sabor, a vi kao šef HSLS-a ne?

U tri jedinice, I., II. i IX., HSLS kao stranka prelazi prag te će o ulasku naših kandidata u Sabor odlučivati, prije svega, ukupan rad stranke u protekle dvije godine. Kao predsjednik stranke odlučio sam da Srića nosi I. izbornu jedinicu, u kojoj smatram da ima najveće šanse za prolaz, a na sebe sam preuzeo nešto težu, II. jedinicu, koja se sastoji od dijela Grada Zagreba i tri druge županije. No, u II. izbornoj jedinici HSLS je uvijek prolazio u Sabor i tako će to biti i ovaj put.

Čudite li se iznimno lošem rejtingu Milana Bandića u anketama?

Mislim da Bandić stoji nešto bolje nego u anketama.

Je li vrijeme Dražena Budiše prošlo?

Možda je prošlo u smislu vođenja stranke, ali za zastupanje građana u Saboru apsolutno nije. Daj Bože da je više moralnih osoba kao što je Budiša u Saboru! Takvi su nam ljudi sada potrebni.

Je li Kukuriku koalicija, po vašem mišljenju, prava i dobra alternativa?

Apsolutno su potrebne promjene, loša vlast HDZ-a i HSS-a mora otići. Je li Kukuriku prava alternativa, vidjet ćemo nakon izbora. Poslije nekih posljednjih istupa nisam previše siguran u to.

Zasad je njihova priča med i mlijeko, nema rezova. Hoće li nakon izbora imati hrabrosti za svoj “pravi” program?

Mi već dulje ponavljamo da nije važno samo promijeniti stranke na vlasti već je potrebno promijeniti i model upravljanja u Hrvatskoj. Čini mi se da Kukuriku ima dva programa – jedan izborni i jedan ispod stola, za vrijeme poslije izbora. Ako treba, HSLS će im besplatno ustupiti svoj gospodarski program, zbog dobrobiti svih građana. No, isto tako ne bi bilo dobro da samo lijeva koalicija osvoji apsolutnu većinu, zadnji put su lijeve stranke, da se našalimo, apsolutnu vlast imale 1989. godine.

Postoji li mogućnost poslijeizborne suradnje HSLS-a s Kukurikuom, ako vam to broj mandata bude dopuštao?

O tome sada ne razmišljamo. Jedini nam je cilj osvojiti što više mandata kako bismo mogli zastupati one ciljne skupine i građane koji nam budu dali povjerenje. Spremni smo razgovarati nakon izbora o potpori stvarnim reformama i stvarnim mjerama gospodarskog oporavka, fotelje nas previše ne zanimaju. Osobno sam prije dvije godine odbio biti potpredsjednik hrvatske Vlade. S novim HSLS-om nema trgovine.

Koliko je Zoran Milanović, recimo to tako, dobar materijal za premijera?

Zoran ima dvije dobre osobine; poštenje i iznadprosječno je obrazovan. To je važno za premijera, a mana mu je što nema velikog menadžerskog iskustva.

Jedini ste u svom programu najavili otpuštanja, i to ukidanjem županija i općina.

U Hrvatskoj hitno treba napraviti dvoje: smanjiti javnu potrošnju i porezno rasteretiti gospodarstvo. Nužno je da hitno profunkcionira OIB jer na desetke tisuća ljudi prima socijalnu naknadu, a posjeduju skupocjene automobile, stanove i kuće. Uštede se mogu napraviti i u sustavu zdravstva te u politici subvencija i poticaja. No, smanjenje rashodovne strane proračuna nema nikakvog smisla ako ne bismo smanjili i prihodovnu stranu. Stoga HSLS predlaže da se smanji i uvede jedinstvena stopa poreza na dohodak od 23 posto, a da se poveća neoporeziva osnovica za sva primanja sa 1800 kuna na 3000 kuna bruto. Također, jednokratno bismo ostavili gospodarstvu 3,5 milijarde kuna promjenom plaćanja PDV-a sa 30 na 60 dana. Ovim bi se mjerama smanjio deficit već u prvoj godini za šest milijardi kuna. Da, dio ljudi ostao bi bez posla u županijama, općinama, ali bi pronašao svoja nova radna mjesta u realnom sektoru. Nitko ne smije ostati „na cesti“.

Čačić je u jednoj TV emisiji napao tu HSLS-ovu ideju o ukidanju županija rekavši da je to demagogija jer je njihov trošak samo jedan posto proračuna koji on riješi u 15 minuta.

Čačić općenito “lupeta“. Prije šest mjeseci upravo je HNS bio najglasniji u tome da treba ukinuti županije i smanjiti broj općina i gradova. Očito računa na kratko pamćenje naših građana.

Ali upravo će Čačić držati polovicu Vlade koja će pokrivati gospodarstvo, investicije...?

Pa to bi bilo smiješno! Što će onda u Vladi raditi SDP? Kuku nama s Čačićem u takvoj Vladi.

Ima li netko relevantan u Kukurikuu tko bi taj posao radio bolje od Čačića?

Meni je puno simpatičniji Branko Grčić, on je nova generacija, koja nije opterećena poviješću i privatnim interesima.

Čini mi se da je Branko Grčić pomalo u sjeni otkad je rekao da ne mogu govoriti o rezovima jer bi izgubili glasove birača.

Pošten čovjek, rekao je ono što misli.

Taktika je Kukuriku koalicije da ne otvaraju ni jednu osjetljivu temu, ne najavljuju rezove...

Njihova je taktika; zašto bismo mi nešto radili kad HDZ radi sam protiv sebe. Oni jednostavno samo drže košaru i čekaju da jabuka, odnosno pobjeda, sama padne u nju. Kukuriku koalicija će “ni kriva ni dužna“ osvojiti najveći broj zastupnika na izborima, i to zahvaljujući HDZ-u.

Idemo malo o vama. Kako ste počeli s marketinškim biznisom, imate li i dalje udjele u tim tvrtkama ili ste ih prodali?

Sve sam svoje udjele u tvrtkama prodao, ne može se u isto vrijeme biti predsjednik parlamentarne stranke i imati udjele u tvrtkama. Htjeli-ne htjeli, odmah ste u sukobu interesa. Bio sam suvlasnik dviju marketinških agencija i jednog medija za vanjsko oglašavanje.

Kako ste uopće počeli taj biznis?

Počeo sam ga još 1993. godine kada sam se vratio iz rata. U početku sam imao jednog radnika i 100 maraka. U desetak godina dogurao sam do stotinjak radnika i promet od oko 30-ak milijuna maraka. Nisam sudjelovao u pretvorbi, nisam dobio menadžerske kredite, nisam imao dionice, sve svoje tvrtke napravio sam od nule. Više od 90 posto svih mojih poslova bilo je vezano za velike svjetske kompanije, nisam poslovao s državnim tvrtkama. Jedine dionice koje sam dobio u životu su braniteljske, kao dragovoljac Domovinskog rata.

Računate li na glasove žena na izborima?

Najviše računam na glasove žena iznad 50 godina jer one točno znaju što hoće. Ne plaše se iznošenja svojih političkih stavova i znatno više izlaze na birališta od drugih.