Prof. Tomislav Lauc imenovan je nedavno u novo Upravno vijeće Dječje bolnice Srebrnjak. Pokušali smo saznati kako je biti stomatolog, menadžer, profesor, aktivist i donator.
Imenovani ste u UV DB-a Srebrnjak. Zašto ste prihvatili tu funkciju i koliko ste upućeni u zbivanja u toj bolnici?
Funkciju sam prihvatio ponajprije iz želje da svojim znanjem i iskustvom pridonesem kvalitativnim pozitivnim promjenama koje prepoznajem da će se dogoditi vrlo brzo. Brojni su izazovi vezani za Dječju bolnicu Srebrnjak i projekt Centra za translacijsku medicinu. Radi se o jednom od najvažnijih projekata koje je hrvatsko zdravstvo u povijesti imalo mogućnost provesti. Argumentirano mi je da sam pozvan jer se vjeruje u moje sposobnosti upravljanja, iskustvo u znanosti i biomedicini kao i u potpunu objektivnost u prosuđivanju. Vjerujem da svatko u ovom društvu treba dati svoj doprinos da nam svima sutra bude bolje. To je najvažniji razlog zbog kojeg sam se odazvao pozivu i prihvatio ovu funkciju. Riječ je o velikom izazovu, ponosan sam što ću moći pridonijeti i spreman sam preuzeti odgovornost. Svjestan sam da u bolnici postoje brojni izazovi, ali tek s početkom rada možemo napraviti kvalitetne procjene i najave daljnjih koraka.
Kako vidite projekt Centra za translaciju (CCTM) na Srebrnjaku? Je li to prevelik zalogaj za hrvatsko zdravstvo ili nešto što će ga unaprijediti?
Hrvatska ima neopisivu čast i prestiž što ima neke od svjetski prepoznatih zdravstvenih stručnjaka i institucija. Naši znanstvenici i liječnici nebrojeno su puta pokazali da su dorasli svakom izazovu. Imali smo prilike ne samo pohađati najbolje svjetske edukacije, nego ih i sami provoditi. CCTM će svakako unaprijediti hrvatsko zdravstvo i razvojem naprednih dijagnostičkih i terapijskih postupaka povezanih s dječjim bolestima otvoriti nove mogućnosti za pacijente. Zagreb i Hrvatska stoga moraju uložiti puno truda kako ne bi izgubili ovaj projekt. Zato je važno da se on vodi s maksimalnom pažnjom, u rokovima i okvirima kako je odobren i da se predvide sva moguća ograničenja. U tom smislu pred našim je Upravnom vijećem vrlo odgovorna zadaća.
Je li model zajedničkog upravljanja nekoliko institucija tim projektom, kako je sada uređeno, dobar?
Kompleksan projekt poput ovoga svakako zahtijeva angažiranost više dionika i njihova suradnja mora biti učinkovita i transparentna. Ovo je projekt Dječje bolnice Srebrnjak, ali projekt nacionalne važnosti koji prelazi okvire jedne bolnice, jednoga grada. Suradnja svih uključenih institucija mora biti konstruktivna, a sve odluke i rezultati predstavljeni javnosti. Ovo je veliki projekt na koji svi možemo biti ponosni i javnost zaslužuje znati na koji se način njime upravlja.
Što će biti s dr. Nogalom? Sud je njegovu smjenu proglasio nezakonitom.
S obzirom na to da trenutačno još nemamo uvid u sve izvještaje i dokumentaciju vezanu za upravljanje bolnicom, bilo bi neprofesionalno unaprijed formirati i iznositi stavove o tome.
Što će biti sa zemljištem Brestovac, u vlasništvu DB-a Srebrnjak?
Vodstvo bolnice mora imati dobar i održiv plan za takav projekt. Za sada Brestovac nije tema. Fokus je na uspješnom funkcioniranju bolnice i na stvaranju preduvjeta za realizaciju projekta Centra za translacijsku medicinu.
Stomatolog ste, poslovni čovjek s nekoliko vlastitih ordinacija, i aktivist. Bar ste to bili u Varšavskoj kad se gradio Horvatinčićev centar. Kako je to sve spojivo?
Nikada nisam bježao u zonu komocije, uvijek sam se suočavao s različitim izazovima i zato sam postigao puno toga i u struci i u životu. Vjerujem da se napornim i marljivim radom postižu rezultati, da se treba stalno obrazovati. Tako sam primjerice uz svoju struku, stomatologiju i ortodonciju, te znanstveno područje antropologije, pohađao i MBA te dodatne edukacije iz zdravstvenog menadžmenta i upravljanja sustavima.
Kako danas gledate na taj centar, kako on utječe na vizuru grada?
Vjerujem da su transparentnost i održivost put do ostvarenja svakog dobrog projekta, a spomenuti nije izgrađen na tim principima. U tom je projektu sve bilo podređeno privatnim interesima, a zanemareni su javni i to je crna mrlja na obrazu grada.
Pandemijske krivulje opet kreću uzlazno. Kao zdravstveni radnik, što mislite zašto Hrvatska ima tako nizak postotak cijepljenih?
Razumijem da građani imaju određene bojazni, da nas je cijela situacija pandemije učinila nepovjerljivima i opreznima. Međutim, kao znanstvenik i kao osoba koja je nebrojeno puta imala prilike vidjeti kako medicina i klinička istraživanja mijenjaju svijet nabolje, znam da je cijepljenje jedino rješenje. Hrvatska nije izoliran slučaj, diljem Europe ima građana koji još uvijek zaziru od cijepljenja. Ključ je u njihovoj kontinuiranoj edukaciji. Vjerujem da će s vremenom rasti svijest o važnosti cijepljenja i da će brojke u skorije vrijeme biti bolje. Interes za cijepljenje veći je u državama koji su imale kruću regulativu kad je riječ o mjerama zatvaranja jer su ljudi svjesni da je cijepljenje najsigurniji put prema onom starom normalnom.
Je li Možemo! prva stranka kojoj ste donirali novac?
Donirao sam kampanji za novog gradonačelnika Grada Zagreba u ovom izbornom ciklusu kao i 2009., kada je kandidat za gradonačelnika bio pok. prof. Josip Kregar. Prepoznao sam da su obojica u svojim programima ponudila kvalitetna rješenja za bolji prosperitet Zagreba i suočavanje s brojnim problemima koji su godinama zanemarivani. Mislim da treba podržavati napredak, svatko prema svojim mogućnostima. Smatram to odgovornim pristupom prema društvu u kojem živimo.
Znali ste da će se ta donacija problematizirati u javnosti čim ste imenovani u UV?
O tome je već sve rečeno. Podržavam rad Povjerenstva i očekujem da će donijeti poštenu odluku. I dalje stojim pri svojoj odluci i opet bih prihvatio taj izazov. Smatram da moji rezultati dovoljno govore o meni – od mog znanstvenog rada, fakultetskog rada sa studentima i vođenja poliklinike do statusa koji imam unutar svoje struke.
Predajete na fakultetu u Zagrebu i u Sarajevu, radite u ordinaciji... Kako izgleda vaš radni tjedan?
Puno radim, a raspored mi je vrlo organiziran. To sam sam odabrao jer uživam u svakom aspektu svoga posla. Imam tu sreću da sam okružen inspirativnim ljudima koje potičem da napreduju, ali koji i mene potiču da se stalno razvijam. Upravo zahvaljujući tom timu među prvima smo, tijekom pandemije, uveli virtualan stomatološki pregled, praćenje i kontrole. Koristili smo najnovije tehnologije i svojim smo pacijentima cijelo vrijeme bili na raspolaganju.
VIDEO Urša Raukar-Gamulin: Malo sam začuđena, nije mi uvjerljivo da sam baš ja najbogatija
Od Srebrnjaka znatno je važnija bagra kao nogalo, lauc i slični, njih ne smijemo izgubiti.