Poslovnim planom za ovu godinu koprivnička prehrambena kompanija Podravka namjerava se uz otpremnine riješiti još oko 400 radnika, ne uključujući lipičku tvornicu Studenac, koja je na prodaju, doznali smo neslužbeno od izvora bliskog Nadzornom odboru.
Studenac
U tih 400-tinjak ljudi, prema informacijama koje smo dobili, uključen je preostao višak iz administrativnih funkcija te ljudi iz pekarnice i porečkog Ital-Icea, koji će će na ovaj ili onaj način prestati biti Podravkinim zaposlenicima, kao i 90-tak radnika mesne industrije Danice.
Kad se njima doda oko 100 ljudi iz Studenca, koji se već mjesecima neuspješno prodaje, pa nije isključena mogućnost zatvaranja tvornice, broj “žrtava” Podravkina restrukturiranja u ovoj se godini penje na 500. Ostvari li se plan, broj ljudi koji rade u koprivničkoj kompaniji u dvije godine smanjit će se za oko 1300, odnosno za otprilike petinu.
Dionice
Zahvaljujući takvom pristupu restrukturiranju, koji donosi plodove na polju smanjivanja broja radnika, ali još ne i na polju povećavanja prodaje, koprivnička prehrambeno-farmacijska grupacija podiže pokazatelje efikasnosti. Neslužbeno se doznaje da će prikazati priličnu dobit za prošlu godinu, najveću u zadnjoj dekadi, iako će se prodaja kretati na razini otprije 2-3 godine.
- U tvrtki se poduzimaju mjere za racionalizacijom svih kapaciteta Grupe Podravka s ciljem povećanja efikasnosti poslovanja, kao i do sada - poručili su iz Podravke.
Doznajemo kako je Nadzorni odbor, u kojemu premoć drže predstavnici obveznih mirovinskih fondova i države, zadovoljan takvim razvojem stvari, pa će upravu i za prošlu godinu nagraditzi bonusom. Uprava, pak iskazuje vjeru u rast kompanije te kupuje dionice.
Šef uprave Zvonimir Mršić tako je u srijedu kupio 372 dionice, plativši ih oko 100.000 kuna, a članica uprave Olivija Jakupec prije tjedan dana 103 dionice platila je oko 27.000 kuna.
E, al se nekad dobro jelo, baš. Ali od kad je Mrle došel u Podravku, podravkina kobasica je sve tanja i kraća s tendencijom dodatnog skraćivanja. Važno je da se dijele bonusi, opcijske dionice, zapošljavaju mladi financijaši iz Zagreba, a ostali kadrovi iz Pivovore, a domaći tehnološki kadar je ili najuren ili uklonjen iz rukovodećih struktura. Važno je da je politika sad van firme. Uostalom i Mrle je postavljen ne zbog politike nego zbog iskustva u vođenju multinacionalnih prehrambenih kompanija. Ali ja sam optimist, kompanija koja ima takav NO i Upravu ne mora se bojati za svoju budućnost.