ŽELJKO KERUM

Posrnuli splitski biznismen o novom početku: Sad moram moliti dobavljače za dobre uvjete

Foto: Ivo Cagalj/PIXSELL
Željko Kerum
Foto: Tino Juric/PIXSELL
kerum
Foto: Tino Juric/PIXSELL
kerum
Foto: Ivo Cagalj/PIXSELL
Željko Kerum
20.07.2014.
u 12:30
Sada su na tržištu veliki trgovački lanci koji imaju prihode od nekoliko milijardi kuna i ja za njima moram kaskati.
Pogledaj originalni članak

Nekad najjači trgovac u Dalmaciji, Željko Kerum opet je otvorio svoj prvi dućan. Ne u ćaćinoj kući na Brdima, kao prije 22 godine, već u vlastitom bivšem supermarketu u Kaštel Štafiliću, na kojem ponovno prepoznatljivim slovima piše “Kerum”. Kako je drugi put počinjati iz početka i nakon stotinu imati samo jedan dućan, o poslovnoj budućnosti i političkoj sadašnjosti, Hajduku, Splitu, životu, planovima i obitelji razgovarali smo s bivšim splitskim gradonačelnikom u opuštenoj atmosferi, u njegovu hotelčiću Perla u Rogoznici. To mu je ljetna adresa gdje uživa u obiteljskom životu sa suprugom Fani te sinovima Franom i Zvonom.

:: Predstečajna nagodba za Kerum d.d. je sklopljena i jučer ste otvorili prvi dućan, u Kaštel Štafiliću. Je li to znak velikog povratka?

Ne treba to zvati veliki povratak. Tvrtka Kerum je upala u probleme jer je bila jamac za hotel Marjan. Napravljen je plan predstečajne nagodbe koji je prihvaćen i mi, prema njemu, nastavljamo osnovnu djelatnost. U planu stoji da ćemo u prvoj godini otvoriti 10-ak dućana i napraviti prihod od oko 100 milijuna kuna. Toga se moramo držati. Drugi dio plana podmirivanje je obveza prema vjerovnicima iz naplaćivanja potraživanja od Keruma i prodaje imovine. U roku od pet godina u planu je zatvaranje svih obveze. Dio banaka ima razlučna prava na nekretnine i tako će se naplatiti. Ovo je dobra stvar i za vjerovnike i za tvrtku Kerum jer je imovina tvrtke dvostruko veća od obveza.

:: Tko vodi tvrtku, hoće li se vratiti vaša sestra Nevenka Bečić?

Nećak Goran Sapunar. Nevenka je saborska zastupnica i ima obveza još godinu i pol dana. Ona je izvrstan računovođa i bila bi dobrodošla svakoj firmi, pa i mojoj. Vidjet ćemo što će biti za godinu i pol dana i kakve će planove Nevenka imati, ali sve je moguće.

:: Kako ide prodaja hotela Marjan?

Hotel je puno plaćen državi i malim dioničarima i u njega je uloženo puno novaca. Kupili smo i drugi dio zemljišta i sagradili aneks hotela. To je golem novac. Ali, kada prodamo Marjan, svi će vjerovnici biti podmireni i moći ćemo raditi komotno. Mislim da ću vrlo brzo biti u prilici objaviti da sam ga prodao. Nakon toga tvrtka Kerum će podmiriti sve svoje dugove. Igra i prodaja i partnerstvo, samo da završimo tu priču. Hotel je zbilja na ekstrapoziciji i tko ga uzme nakon dvije tri godine punog rada, imat će dva tri puta veću vrijednost.

:: Znači, žao vam ga je prodati?

Jasno. Split će dobiti takvu vrijednost da je to čudo, a onaj tko bude vlasnik imat će veliki prihod i odlično će raditi. Potencijalni kupci kalkuliraju cijenu sobe od 400-500 eura.

:: Dok prodajete Marjan, u trgovini krećete od nule, odnosno od jednog dućana. Kako je drugi put počinjati?

To je tako teško i mukotrpno da je to strašno. Teško je dobiti dobre uvjete od dobavljača. Ja sam 22 godine imao odlične uvjete, sada počinjemo s jednim dućanom i moramo moliti za podršku dobavljača. Ipak smo radili te 22 godine, prodali goleme količine robe i na kraju ta obveza koja je Kerumu ostala prema njima je jedan posto i nadam se da će nam dati uvjete s kojima ćemo biti konkurentni na tržištu. Sada je situacija strašna. Kada sam počinjao, bila su drugačija vremena, sada su na tržištu golemi trgovački lanci koji imaju prihoda od dvije-tri milijarde i kaskati za njima je teško, ali raditi se mora. Pomalo, pa ćemo vidjeti.

:: Kakav je osjećaj opet vidjeti trgovinu s natpisom Kerum?

Bez obzira na to što su veliki trgovački lanci sad daleko ispred mene, ime Kerum u trgovini vrijedi puno. Jači je brend Kerum od mnogih konkurentskih brendova. Nakon ovoga u Kaštelima, 7. rujna otvaram drugi dućan u splitskoj Dujmovači, u prostoru gdje je bio Pevec, treći će biti na Gripama, u Koteksa, krajem godine. Borit ćemo se.

:: Osim prodajom imovine i otvaranjem dućana, čime se još bavite? U Sabor ne idete, sve manje i na sjednice Gradskog vijeća...

Imovina tvrtke Kerum i povezanih tvrtki je gotovo dvije milijarde kuna. Treba to rasprodati. Sve te nekretnine koje leže čine trošak, a kupaca nema.

:: U predstečajnoj nagodbi umanjeni su dugovi tvrtke Kerum 30 posto. Kao vjerovnici pojavile su se vaše druge tvrtke, rodbina i bivša supruga. Jeste li prenapuhali dugove?

Netko piše ovako, netko onako, a činjenice su činjenice. Ja na takve prozivke neću dogovarati jer ponavljam, čim prodam hotel Marjan, Kerum vraća dugove. Isto tako tvrtka Kerum će nastaviti poslovanje u osnovnom trgovačkom dijelu, a imamo puno nekretnina i razvijat ćemo i druge djelatnosti.

:: Znatan ste politički čimbenik u Gradu Splitu, gdje vi i vaš HGS podržavate SDP-ova gradonačelnika, a i u Županijskoj skupštini, gdje ste u koaliciji s HDZ-om. Kako to da “plivate” i s jednima i drugima?

U Gradu Splitu imamo pet vijećnika, a u Županiji sedam i bitni smo na obje razine vlasti. Ja sam siguran da župan i gradonačelnik rade dobro i pošteno. Imaju iskrene namjere postići uspjeh, a kako će u tome uspjeti i hoće li što napraviti, vidjet ćemo. Imaju još tri godine mandata.

:: Kako ocjenjujete rad svog nasljednika, Ive Baldasara?

Ja sam imao izuzetno tešku situaciju jer sam protiv sebe imao i SDP i HDZ, a pola mandata bila mi je jedna vlada, a pola druga.

:: S kim je bilo lakše komunicirati?

Ma to je sve politika. Nije bilo drago ni jednima ni drugima što sam tu. Dok sam ja bio gradonačelnik, bilo mi je nemoguće funkcionirati, ja ne znam kako sam izdržao kakve su bile sve podvale i prozivke. Baldasar je u situaciji da iskoristi to što je njegova politička opcija na vlasti u državi. Međutim, vrijeme brzo leti, ja čim sam došao, počeo sam s projektima, od vrtića, školskih knjiga do Zapadne obale, a nisam vidio da je on išta pripremio i napravio. On se trudi, ali ništa konkretno nisam vidio.

:: Vaš HGS jedini je uz HNS podržao ideju Baldasara da Grad preuzme Spaladium arenu, ali Vijeće je odlučilo drugačije...

Nije uspio zajedno s Vladom izgurati Spaladium arenu, a treba pokušati sve živo napraviti da se Arena dovrši, da se u nju presele gradska uprava i sve gradske tvrtke, a Banovina i ostale nekretnine prodaju. To bi pokrenulo Split.

:: Ove je godine Baldasar dopustio vezivanje brodova na Zapadnoj obali i najavljuje kako će Grad dobro zaraditi, nakon što je prošle godine to zabranio.

On se zaletio. Zapadna obala je lijepa, funkcionalna i financijski jako dobar projekt za Split. Sada bi Grad mogao imati 200 tisuća kuna od veza dnevno, a to je 20 milijuna kuna godišnje inkas ako se brodovi vežu krmom na kraj. Napravili smo gaz od šest metara, može stati brod dužine 100 metara, stavili smo struju i vodu i Grad treba riješiti da Zapadna obala bude luka nautičkog turizma pa će zapadna obala biti isplaćena za pet godina. To je vrhunski projekt i dobro da je Ivo shvatio da ne smije zabranjivati vezivanje jer je to gubljenje novca. Ali, treba požuriti i tražiti da bude luka nautičkog turizma.

:: Hoće li HGS izaći na parlamentarne izbore i hoćete li se, kada Baldasaru istekne mandat, opet kandidirati za gradonačelnika Splita?

Na parlamentarne izbore idemo sigurno, isto tako poslije na lokalne. Tko će biti kandidat, vidjet ćemo. Sigurno se politikom nastavljam baviti. Postojimo pet godina, a parlamentarna smo stranka. Tako će ostati i nakon novih izbora.

:: S kim ćete koalirati?

Siguran sam da ćemo opet biti u Saboru, ali kako, s kim i na koji način, to ćemo vidjeti.

:: Pratite li situaciju u Hajduku?

Ova uprava i nadzorni odbor su nametnuti. Ta ekipa oko Jake Andabake, dovelo ih se da bi vladali Hajdukom, a Grad je većinski vlasnik. Navijači su tražili da imaju velik utjecaj na upravljanje i vođenje kluba. Kada sam bio gradonačelnik, mi smo im to dopustili, ali mi je žao što su navijači izigrani. Praktički, preko navijačkih udruga došla je ta ekipa koja loše vodi Hajduk. Nije riješila financije niti osvojila neki trofej. U Hajduku je situacija loša, jedno stanje iz kojega se ne vidi da će klub ove sezone biti bolji niti da će se riješiti neka financijska pitanja. Dugoročno, ovo je vrlo loša situacija, trebalo bi promijeniti nadzorni odbor i upravu i smanjiti taj upravljački tim, što će tu 20 ljudi? Njihove su plaće golem trošak, Hajduk može voditi troje ljudi.

:: Je li stanje u Košarkaškom klubu Split bolje ili gore?

Tu je isto velik problem. Ljudi koji su išli pomoći su izigrani, među njima sam i ja. Bila je to čista navlakuša, priče razne, a gledani su sitni interesi, kao i sad u Hajduku. Predsjedniku Hajduka se daje toliki medijski prostor i pompa, a to ničim nije zaslužio niti je što osvojio, ni po svom znanju, iskustvu ili karizmi. Ni po čemu on zapravo ne može voditi Hajduka, a 300 puta godišnje je u novinama. Svaki dan, na osnovu čega? Što je on u životu napravio? Nebitan lik.

:: Njega je postavila Anđelka Visković, vaša tadašnja zamjenica, iako ste se vi usprotivili. To se dogodilo kada ste vi bili gradonačelnik.

Dobro, ne bih spominjao gospođu, neke stvari je bolje zaboraviti. Pamtim što je bilo časno i pošteno. Ne interesiraju me ti ljudi.

:: Po čemu dobrom se sjećate gradonačelničkog mandata? Često govorite da vam je donio dosta toga lošega.

Čovjek se mora znati suočiti i s usponima i padovima. U suprotnom, puca. Za mene je moj mandat velika čast. Časno sam je i pošteno obavio. Napravio sam dosta dobrih stvari u mandatu, a to što sam zanemario biznis jer sam se uhvatio politike, to je istina. Izgubio sam puno. Ali, ja mogu biti sretan i voziti se u pasari, kao i u brodu od 10 milijuna eura.

:: Vidim, ne vozite se u pasari. Pred hotelom je vezana jahta.

Svejedno. Iz svakog iskustva čovjek nešto treba naučiti. Naučio sam puno. Ne žalim ni za čim.

:: Jeste li se razočarali u ljude?

Ljudi su različiti. Mediji utječu negativno na ljude i narod jer pišu negativno i destruktivno. Stalno se piše da su svi varalice, ako nešto ima, ukrao je, ako nešto radi, namješteno mu je. Ja ipak smatram da su ljudi zapravo dobri. Ponosan sam na sve što sam radio. Najzadovoljniji sam što sam bio u situaciji i što i dandanas pomažem ljudima.

:: I dalje humanitarno pomažete?

Naravno, daj Bože da i dalje budem u toj situaciji. Naglasio bih i to da HGS većinu novca od prihoda koje ostvaruje donira najugroženijim ljudima. Rijetko koja stranka donira siromašnim kao mi. Lani smo dali milijun kuna umirovljenicima s najmanjim mirovinama.

:: Uglavnom ste u Rogoznici. Nedostaje li vam Split ili su vam supruga i djeca dovoljni? Provodite li dosta vremena s malim sinovima?

Naravno, dobri su. Frani je četiri, a Zvone će imati dvije godine za dva mjeseca. Bože, daj im zdravlja. Stariji sin i kćer također su mi ponos. Sin Joško vodi posao, radi samostalno i bez ičije pomoći vodi ispunjava sve svoje obveze. Već pet godina on radi, nikad nije tražio da mu neko drugi pokrije račune. Studira, trenira, radi, podmiruje najam, režije, poreze, isplaćuje plaće. Kćer Neva je završila u Zagrebu ekonomiju, sada će vjerojatno početi raditi, ovdje u hotelu.

:: Gdje rade djeca vašeg brata i sestara? U gradskim tvrtkama?

Moji svi rade kod mene i svima ja dajem plaću. Nitko moj nije zaposlen u gradu ni gradskim tvrtkama. Nevenka, to što je kćer zaposlila u Vodovoda, to je njezina politička odgovornost. Sva djeca mog brata rade kod mene, i jedne i druge sestre, također, čak i unučad jedne sestre. Znači, nitko ne radi u Banovini. Puno je neistinitoga napisano.

:: Hoćete li vi i Fani još širiti obitelj?

Hoćemo.

:: A hoćete li opet pustiti kovrčavu kosu?

Bih ja, ali nemam što puštati.

>>Željko Kerum postaje otac po peti put

Pogledajte na vecernji.hr

Komentari 19

Avatar Jack_Bauer
Jack_Bauer
13:24 20.07.2014.

Druga su vrimena Željko, dobro si reka. Ovaj put nema šećera iz crvenog križa i humanitarne pomoći, a nemože se ni meso iz ercegovine tako lako priko granice švercat. Biće teže ali iskusan si ti lopov koji je puno toga nakra. Ne bojin se ja za tebe nego za onu sirotinju šta jide meso jedanput u petnaest dana.

Avatar airbizz
airbizz
13:04 20.07.2014.

predstečajnom nagodbom je oprao kapital koji je povukao iz firme.tko je u stanju za 15 godina uštediti 60 milijuna kuna a prijavljen na 10 tisuća kuna neto plaće?

IH
igor.horacek
13:07 20.07.2014.

ajde Kerumu ne kukaj, a kak si došao do svega toga?