Nedodirljive vladare u hrvatskom turizmu broji se na prste. Tim sektorom drma desetak ljudi, koji u rukama, na ovaj ili onaj način, drže otprilike 20 posto svih turističkih kapaciteta. I to, istini za volju, ponajbolje od onoga što naš turizam trenutačno ima. Uz njihova se imena najčešće i veže luksuz hotela s četiri i pet zvjezdica, vrhunski uređenih turističkih naselja i komfornih jadranskih kampova. Tko su moćnici koji vedre i oblače u hrvatskom turizmu, koji diktiraju trendove i praktički trasiraju budućnost te grane? U skupini deset imena, čija je riječ zadnja u isto toliko najvećih turističkih kompanija u Hrvatskoj, jesu i veliki vlasnici i dugovječni menadžeri, kao eksponenti više raznih vlasnika.
Navlas isto je i u prvih pet, gdje veličinom prednjači Valamar sa čak 40 objekata duž obale i kapacitetom za četrdesetak tisuća turista. Uz njega se kao najutjecajniju figuru veže grofa Eltza. koji je bogat izišao iz kuponske privatizacije, a koji se s većinskim ili manjim udjelima pojavljuje kako u bečkom Epicu, koji drži 49,62 posto Valamara, tako i u drugim društvima koja u toj kompaniji imaju svoj "tal". Druga po veličini Maistra, s imovinom koncentriranom u Istri i kapacitetom od 33.000 gostiju, dio je koncerna Adris, a zna se da je u njemu broj jedan oprezni i promišljeni menadžer, jedan od najmoćnijih u Hrvatskoj, Ante Vlahović. Lukšić grupa s imovinom u Poreču, Dubrovniku, Cavtatu i na Mljetu, okrupnjena za Štrokove hotele, doseže kapacitet od dvadesetak tisuća turističkih ležaja i izbija na treće mjesto. Brojnošću hotela sa pet zvjezdica u vlasništvu, pak, u Hrvatskoj nema konkurenciju.
Šefovi parade
Za "najzvjezdaniji" dio hrvatskog hotelijerstva zadužen je, inače, srednji sin pokojnog čileanskog poduzetnika Andronika Lukšića, Guillermo, dok je starijem nasljedniku dopalo bankarstvo, a mlađem rudnici. Umaški je Istraturist među prvih pet s nešto više od 20.000 postelja i 1,8 mil. noćenja u 2010., a za sve se velike odluke u toj kompaniji zove – Zagrebačku banku. Naša najveća banka vlasnik je, naime, oko 72 posto Istraturista. tako da je i u tom slučaju šef parade jedan menadžer, predsjednik uprave Zagrebačke banke. Jedan od najutjecajnijih i dugovječnijih menadžera na hrvatskoj sceni, Franjo Luković, ime je koje u Umagu jako dobro znaju i nosači prtljage.
Pulski Arenaturist, koji u danu može primiti 16.000 gostiju, zatvara krug prvih pet turističkih kompanija na Jadranu, a vlasnički ga drži velika međunarodna investicijska banka Goldman Sachs.
Petorici najvećih prvi u leđa gledaju Bluesun i Jako Andabak s trinaest hotela i jednim kampom u Dalmaciji, kapaciteta 6000 gostiju. Vlasnik je koncern Sunce, no u Suncu grčki investicijski fond drži 49 posto udjela, a Andabak preostalih 51 posto, pa je on, razumljivo, broj jedan u Bluesunu.
Opatijski Liburnija rivijera hoteli, u 15 hotela i šest vila, mogu primiti oko 4500 turista, a najdominantniji vlasnik je SN holding s 59 posto udjela. U SN holdingu, pak, vlasnički dominira još jedan bogataš iz kuponske privatizacije, Darko Ostoja. Javnosti je poznat i po nekoliko sudskih sporova s državom, koji su, mora se reći, okončani u njegovu korist.
Tri državne zvjezdice
S više tisuća hotelskih postelja, u najmoćnije ljude u turizmu ubraja se i Anđelko Leko (zagrebački hoteli Sheraton, Westin, Panorama, Internacional, Jadran, te dva na dubrovačkom području), Veljko Župan s Ugo hotelima (u Opatiji Milenij i Četiri opatijska cvijeta, te šibenski kompleks Solaris). Veliki je igrač, primjerice, i zadarski Falkensteiner, a ne treba zanemariti ni hvarski Orco, te, svakako, država.
U njezinim je rukama, naime, još uvijek desetak hotelskih kuća na Korčuli, u Orebiću, Živogošću, Podgori, Medeni, Dubrovniku, Rabu... Za razliku od ponajvećih, davno privatiziranih turističkih tvrtki, neprivatizirane mahom komforom ne prelaze tri zvjezdice. Prosječnost kvalitete državne imovine u turizmu svjedočanstvo je, dakako, mršavih investicija. U ponajvećim turističkim kompanijama, što god se mislilo o vlasnicima i njihovu kapitalu, one nisu izostajale i unatoč krizi.
Procjenjuje se da je u turističkom sektoru, kojem je temeljni kapital svojedobno procijenjen na 36 milijardi kuna, samo u posljednje četiri godine uloženo nešto više od 20 milijardi kuna. Mahom - treba li napominjati - upravo u onima o kojima pišemo.
– Najveći su najviše i investirali. Prije četiri godine imali smo 60 hotela s četiri zvjezdice, danas ih imamo gotovo triput više. Broj hotela sa pet zvjezdica približava se brojci trideset. Ulaganje u kvalitetu svakako je put koji podržavamo, a treba reći i da od svake privatne investicije korist ima i lokalna zajednica – komentar je ministra turizma Damira Bajsa, koji kaže da većina dosadašnjih investicija potpuno korespondira s vizijom razvoja hrvatskog turizma.
Eltz je najveca svinja u hrvatskom turizmu. Ne samo da se na sumnjiv nacin dokopao porecke Rivijere (koja je godinama namjerno unistavana da bi je Eltz mogao jeftino kupiti), vec je to i najgori poslodavac od svih hotelijera u Hrvatskoj. Ljude tretira kao robove, zaposljava sezonsku radnu sangu prvo na ugovor od tri mjeseca (jer onda ne treba dati ljudima godisnji odmor), zatim ih sili raditi brdo prekovremenih, pa ih onda odbaci kao smrdljive cipele. To je gad kakvoga nema. Ali kada on dodje u Porec, onda ga se vozi sa velikom limuzinom, konobari moraju biti u paradnoj uniformi, pije se najskuplji sampanjac,... dok njegovi radnici doslovce skapavaju od gladi. Ili je mozda placa hotelske sobarice koja radi u sezoni i do 12 sati na dan za 3500 kuna mjesecno mozda velika??? A kako mu to jos nije dovoljno, s*** okolo po Austriji kako ga Hrvatska sikanira..... Neka radije kaze koliko je do sada platio poreza u ovoj zemlji!!!!