Pogoni jednog od najvećih proizvođača profesionalne opreme za održavanje prometne infrastrukture u Europi nalaze se uz Podravsku magistralu unutar granica male općine Kalinovac koja broji jedva 1300 stanovnika. Rasco se prostire na nekih 80.000 metara kvadratnih gdje zapošljava gotovo 400 ljudi koji razvijaju i proizvode ralice, posipače, kosilice, čistače… Svojih 80-ak proizvoda plasiraju u 40 zemalja na pet kontinenata te 90 posto prihoda ostvaruju od izvoza.
Kako je Rascu uspjelo privući i zadržati radnu snagu na sjeveru Hrvatske kada kompanije smještene u velikim gradovima poput Zagreba i Splita muku muče s pronalaskom zaposlenika?
Od stipendija do posla
“Ljude motiviramo na ostanak u Hrvatskoj ulažući u njih još dok su u školama i na fakultetima, pa tako surađujemo sa školama u Bjelovaru, Virovitici, Koprivnici i Đurđevcu. Studentima strojarstva te elektrotehnike i računarstva dodjeljujemo stipendije. Mladim inženjerima smo privlačni iz dva aspekta. Prvo jer razvijamo vozila i strojeve prilično složene i s mehaničke i s elektroničke strane. Druga naša prednost je što su naši razvojni timovi relativno mali pa su zaposlenici od početka uključeni u razvoj cjelokupnog vozila, što je za mlade inženjere odlična prilika”, ističe Ivan Franičević, predsjednik uprave Rasca podsjećajući da je natječaj za stipendiste stalno otvoren na njihovoj web stranici.
Rasco više od 20 godina stipendira studente koji imaju priliku raditi s visokim tehnologijama i digitaliziranom proizvodnjom. Uz nadzor njihovih iskusnih inženjera kao mentora, stipendisti rade na najnovijim projektima te po završetku obrazovanja imaju osiguran posao. Suradnja s obrazovnim institucijama prepoznata je i od strane udruge eStudent koja im je lani dodijelila nagradu Zlatni indeks za izniman trud u usavršavanju studenata te kontinuirani angažman u akademskoj zajednici.
Jedan od bivših stipendista koji je odlučio ostati i raditi u tvornici jest Marko Kolar, voditelj razvoja proizvoda. Primarni razlog za prijavljivanje za stipendiju Kolaru je bio mogućnost svojevrsnog osiguranja pripravničkog radnog mjesta nakon studija. Isto tako, pristup iskusnijih kolega i strukturirano vođenje kroz pripravništvo bili su veliki poticaj.
“Ovakav pristup omogućio mi je da u kratkom vremenu nakon studija steknem puno šira znanja od većine mojih kolega i napredovanje na stručno višu poziciju razmjerno postignutim rezultatima”, pojasnio je Kolar.
“Kao stipendist, imao sam priliku sudjelovati u malom dijelu projekta MUVO, malom univerzalnom vozilu, i u tom razdoblju studiranja stekao sam veliku količinu znanja s obzirom na to da se radi o projektu visoke tehnološke složenosti”, prisjetio se Kolar. Također, tvrtka provodi razne edukacije koje studentima pružaju stručna znanja i vještine specifične za područje kojima će se baviti na radnom mjestu koje ih čeka, a uz to svaki stipendist ima i mentora. Ovisno o njihovim afinitetima i potrebama, stipendisti mogu birati i područje za obavljanje stručne prakse, izradu diplomskog ili seminarskih radova.
Ljudi su najveći kapital
Zaposlenici su Rascov najveći kapital i bez njih tvrtka ne bi postigla uspjeh na međunarodnom tržištu. Uz kontinuirana povećanja primanja, Rasco puno ulaže u kvalitetu u svim segmentima poslovanja – od proizvodnog procesa do pružanja usluge. To jamče dosljednom primjenom certificiranog sustava upravljanja i kontinuiranim poboljšanjima. Uz sustav upravljanja kvalitetom za koji su odgovorni svi zaposlenici tvrtke, uveli su i sustav upravljanja zaštitom okoliša koji je zasnovan na zahtjevima međunarodne norme ISO 14001:2015.
Sve to su bitni činioci kako bi za kupca Rasco proizvod bio sigurna investicija. Dokazali su njihovu dugotrajnost, sigurnost, učinkovitost i jednostavnost što garantira najniži trošak vlasništva na tržištu. Pružaju i vrhunsku postprodajnu podršku te petnaestogodišnju garanciju na dostupnost rezervnih dijelova.