Josip Glavaš, predsjednik uprave Erste Investa: Rad u vrijeme krize na tržištu

Josip Glavaš dolazi iz sektora koji ove godine osjeća najveći udarac, a uz krizu koju dijeli s ostalim sudionicima tržišta kapitala, dodatno je ove godine bio okupiran poslovima vezanim za Fond branitelja. No iako kriza teško može namamiti osmijeh sudionicima tržišta kapitala, onima s iskustvom, kao što je Glavaš, s obzirom na to da je 12 godina u struci, takav tijek događaja nije preveliko iznenađenje.

– Iskustvo koje sam stekao sigurno je pripomoglo da se sadašnja situacija zasigurno doživi manje emotivno nego kod nekih ulagača koji se prvi put suočavaju s takvom situacijom. Iako, treba imati u vidu težinu aktualne situacije koja će sigurno ostaviti posljedice na nas kao industriju – kaže Glavaš i dodaje: – Poslovi povezani s tržištem kapitala podrazumijevaju cikličnost. Postoje dobre godine, loše godine, izuzetno dobre godine i izuzetno loše godine. Oni koji su na tržištu duže od nekoliko godina to znaju, a oni ostali su ove godine imali priliku naučiti. Nigdje nema “lakog novca“, “lake zarade“ i “besplatnog ručka”, pa tako niti u financijama.

– A sadašnja kriza zahtijeva puno veći angažman u ionako dinamičnom, stresnom, ali i zanimljivom poslu. Sigurno je da se nakon nekog vremena javlja istrošenost i želja za odmorom. No kada postignete uspjeh, kao što je u mom slučaju bilo ovogodišnje očuvanje Fonda hrvatskih branitelja uz dodatno ostvareni prinos, onda osjećate i veliko zadovoljstvo koje vas i dalje gura naprijed – kaže Glavaš te dodaje da onima koji vole taj posao motivacija neće biti manja ni u vrijeme krize.

– Oni koji su zbilja motivirani, motivaciju za obavljanje svog posla mogu pronaći i u trenucima pada, isto kao i u trenucima rasta, i zato će ostati raditi. Jasno, svi smo sretniji i opušteniji kad krene razdoblje rasta i optimizma, no istovremeno svjesni da je to, poput korekcija, prolazno. Dodatno, uvijek će postojati ljudi koji će ići za onim što nude financije – a to je prilika za usavršavanje i ostvarivanje visokih osobnih i poslovnih ciljeva. No, ne ide sve uvijek tako lako kao što je bilo tijekom posljednje dvije godine – zaključuje Glavaš.

Kaže da se fond menadžeri moraju, a čega se i sam drži, u pojedinim trenucima ponašati racionalno i odgovorno prema ulagačima.

Glavaš kao primjer izdvaja nedavnu reakciju na javnu ponudu za preuzimanje dionica Ine. Cijena od 2800 kuna možda se u početku činila niskom, s druge strane kada nešto prodajete nastojite dobiti što je moguće više, no poslije uzimajući u obzir okolnosti na tržištu, smatrali smo da ponudu treba prihvatiti, što se u konačnici pokazalo ispravnim.

– Zbog pojedinačnih problema svakog društva za upravljanje u ovim turbulentnim vremenima, napravili su malu pauzu u našim aktivnostima. Novo predsjedništvo udruženja koje je izabrano u proljeće ove godine kao prvi zadatak sebi je dalo uspostavljanje boljih veza s regulatorom. Mislim da su prvi rezultati vidljivi, kroz izmjene pojedinih pravilnika koji reguliraju rad investicijskih fondova i osnivanje “interventnog fonda”. Nadalje, uspjeli smo se s udruženjem mirovinskih fondova dogovoriti da ovotjedna konferencija u Dubrovniku, postane, da tako kažem, i naša i njihova. Međutim pred udruženjem je još mnogo posla, počevši od dalje suradnje s Hanfom, kroz zajednička nastojanja unapređenja hrvatskog tržišta kapitala, do unapređenje rada samog udruženja – kaže Josip Glavaš.