Po glasovima članova žirija sastavljenog od gospodarskih stručnjaka i novinara, poduzetnik Branko Roglić ušao je među pet kandidata između kojih će čitatelji Večernjeg lista i Poslovnog dnevnika izabrati gospodarstvenika godine.
Branko Roglić vlasnik je distributerske tvrtke koja je uspješna i izvan hrvatskih granica – Orbico posluje u 18, uglavnom tranzicijskih europskih zemalja, gdje ukupno ima više od 3000 zaposlenih.
Kad se realizira akvizicija većinskog udjela u vodećem poljskom distributeru Distribev sp.z.o.o, broj zaposlenih u Orbicu narast će na čak 4500. Lani je Orbico grupa imala 1,2 milijarde eura prometa, a Roglić najavljuje da će već 2017. dosegnuti dvije milijarde eura, pri čemu će polovica te vrijednosti dolaziti s tržišta Poljske.
Pomaže malima u širenju
Zagrebački Orbico lani je imao 2,8 milijardi kuna prihoda i 58,5 milijuna kuna dobiti i zapošljava 458 ljudi. Ukupno u Hrvatskoj u svoje četiri tvrtke (Orbico, Orbico Beauty, Croatia - baterije i Orvas) Roglić zapošljava oko 800 djelatnika, čija je prosječna neto plaća 7200 kuna.
Orbico distribuira cijeli niz robnih marki, od proizvoda za njegu i ljepotu preko prehrambenih i neprehrambenih proizvoda, tehničkih i električnih uređaja do farmaceutskih proizvoda, igračaka, tekstila, cigareta i motornih ulja. Od onih poznatijih, na tržište plasira brendove Marlboro, Milka, Lavazza, Griotte...
Roglić ističe da dogovor sa svakim partnerom treba poštovati i uvijek, bez obzira na okolnosti, ostati skroman. Takav i jest – ne voli glamur, kaže da nitko, bez obzira na trenutačni uspjeh, ne bi trebao biti ohol. Dostupan je medijima i uvijek otvoren za komentar. Sam se vozi automobilom na poslovne sastanke, njegove kompanije jedne su od najmanje zaduženih.
Kada je riječ o njegovu usponu, drži da je u pravo vrijeme sreo prave ljude koji su ga uzeli za partnera, misleći pritom na čelnike multinacionalnih kompanija čiji je zastupnik u nizu zemalja.
– Mnoge tvrtke na tržištu posluju sa zaduženjem koje je veće od godišnjeg prometa, što je utopija. To zapravo znači da je njihovo poslovanje u rukama banaka i da ne mogu samostalno donositi odluke. Naše poslovanje temelji se na reinvestiranju dobiti u rast kompanije uz vrlo malo zaduženje, ovisno o potrebi – izjavio je Roglić u intervjuu za portal Ja, trgovac.
Kompanija njeguje strateške partnerske odnose s najvećim svjetskim proizvođačima, ali isto tako igra važnu ulogu na susjednim tržištima zahvaljujući dobroj povezanosti s malim i srednjim poduzećima. Orbico d.o.o. razvio je jedinstven program podrške domaćim i regionalnim proizvođačima za širenje na strana tržišta, pružajući im marketinške i logističke usluge, kao i usluge pristupa klijentima. Rado pomaže drugima, tako preko Orbica bračka tvornica ribljih konzervi Sardina ulazi na tržište Poljske, a na tom tržištu promovira i hrvatske vinare, ali i mnoge druge proizvođače iz Hrvatske, BiH i Slovenije.
– Očekujem da bi hrvatski izvoz preko Orbica u dvije godine mogao narasti na oko 100 milijuna eura na godišnjoj razini. Smatramo da je to izvanredna prilika za male kvalitetne proizvođače kojima se ne isplati otvarati vlastite tvrtke na vanjskim tržištima, a posjeduju izvozni kapacitet – najavio je potkraj 2015. godine Branko Roglić.
Početak s baterijama
Vlasnik je i dvaju hotela, u Sinju je obnovio rodnu kuću Mike Tripala, a kupio je i petnaestak starih dalmatinskih kuća koje je obnovio i sad ih iznajmljuje. Posjeduje i čartersku tvrtku s flotom od tridesetak brodova, na kojima on nikada ne plovi. U zadnje vrijeme puno ulaže u maslinarstvo i vinarstvo. U Dalmaciji proizvodi dingač i postup iz svojih vinograda na Pelješcu, dok u Slavoniji ulaže u proizvodnju kulena Novosel iz mjesta Gat u Osječko-baranjskoj županiji; dogovoreno je da će Orbico financirati proizvodnju i ekskluzivno distribuirati taj kulen i druge suhomesnate proizvode Novoselovih.