Njihov recept za borbu protiv krize trajno je restrukturiranje, koje ne znači samo rezanje troškova nego trajno poboljšavanje proizvoda, procesa proizvodnje i uvjeta rada. Od početka krize do danas tvrtka je broj zaposlenih povećala sa 493 na 537, a prosječna plaća prema statistici iznosi 9609 kuna.
Direktor kompanije Ivan Milčić kazao nam je da je nakon teških godina i stečaja uspon tvrtke počeo sklapanjem partnerstva sa Siemensom.
– U dvanaest godina poslovanja zaposlili smo 350 ljudi i povećali prihode 10 puta – kaže Milčić i objašnjava da su sada najprofitabilnija tvrtka unutar korporacije Siemens grupa Transformatori. A najbolji možete biti jedino ako kvalitetno radite i konstantno prilagođavate poslovanje uvjetima na tržištu. Za vrijeme krize u energetskom sektoru 1998. tvrtka je na prvi pad prodaje reagirala rezanjem troškova za 30 posto, skratili su proizvodni ciklus i intenzivno radili na poboljšanju procesa rada.
– Sve što možete popraviti, mora se napraviti odmah jer sutra već može biti kasno – kazao nam je Milčić koji se može pohvaliti kompanijom koja je implementirala visoke standarde kvalitete proizvoda, zaštite okoliša i zaštite na radu. Danas je restrukturiranje i unapređivanje procesa postalo stil života Končar energetskih transformatora pa Milčić tvrdi da, bez obzira na to što su napravili puno, zna da još puno više ima za napraviti.
– Ljudi se moraju konstantno školovati u struci, učiti jezike i usvajati nova znanja iz upravljanja – kaže Milčić. Takav pristup doveo je Končar do visoke efikasnosti rada koja se od 2007. udvostručila. Tvrtka je jedan od najvećih izvoznika u državi.
Od 1,33 milijarde kuna prihoda, koliko su lani ostvarili, 90 posto naplaćeno je od stranih kupaca sa svih kontinenata i s više od 80 tržišta na kojima posluju Končarovi transformatori