Domaćoj sportskoj javnosti jučer se predstavio novi vlasnik Nogometnog kluba Šibenik. A njemački Hrvat Željko Karajica (52), menadžer boksača Filipa Hrgovića i suvlasnik kompanije Sports & Entertainment Holding (SEH), objasnio nam je što ga je potaknulo da uz dva nogometna kluba koje SEH posjeduje (Austria Klagenfurt i Viktoria Berlin) kupi još jedan, i to hrvatski.
Domaći proizvod jako važan
A u objašnjenju Željko je krenuo od uspjeha nogometne reprezentacije. Jer i u selekciji koja je 2018. osvojila svjetsko srebro (Rakitić, Kovačić) i u ovoj koja se na posljednjem SP-u izborila za broncu (Stanišić, Sučić, Kovačić) vrlo je malo igrača koji nisu ponikli u hrvatskim klubovima.
– Bilo je znakovito vidjeti kako su se, nakon zajedničkog dočeka u Zagrebu, igrači razletjeli diljem Lijepe Naše da bi proslavili uspjeh i u lokalnim sredinama. Hrvatska je veliki izvor talenata što ti omogućuje da imaš domaći proizvod, a to je jako bitno jer ne moraš dovoditi puno igrača sa strane. A ja u Šibeniku, i području koje ovaj klub pokriva, vidim veliku priliku.
A u organizaciji tog djela posla Karajica ima iskustvo iz dva kluba u kojima je vlasnički već prisutan.
– U Klagenfurtu će upravo tri igrača iz naše akademije potpisati profesionalni ugovor. U berlinskoj Viktoriji imamo oko 2000 nogometaša, među kojima ih je 80 posto mlađih od 18 godina. Neću reći da se u Zagrebu ili Splitu već ne radi dobro, dapače, no u Šibeniku se taj dio priče može dignuti na višu razinu, ovaj klub to može i mora raditi bolje.
S obzirom na stanje na tablici, razmišlja li o promjeni prvog trenera Marija Cvitanovića?
– Trener je tu tek tri mjeseca, a u ovoj zimskoj pauzi odradio je prve pripreme s momčadi. Posjetio sam ga u Medulinu i stekao dojam da je on dobar izbor za ovo u što krećemo. Prijelazni rok je do 15. veljače i, bude li trebalo dopuniti momčad, onda ćemo to i učiniti. Najprije moramo stabilizirati klub da bismo u kvalitetnom natjecanju mogli razvijati talentirane igrače. S Klagenfurtom smo, već u prvoj sezoni po ulasku u najviši rang, bili šesti. Stabilizirali smo se a da nijednog igrača nismo doveli tako da za njega platimo odštetu. U tom smislu nadam se da ćemo djelovati i u Šibeniku, da najprije izborimo ostanak u najvišem rangu i da onda krenemo dalje te da za nekoliko godina budemo u prvih pet, šest momčadi u Hrvatskoj.
Ako već neće mijenjati trenera, zacijelo će postaviti nekog svog čovjeka da vodi poslovanje kluba?
– Ja ne mogu biti na svim tim lokacijama na kojima su naši poslovni interesi, no na tim pozicijama moram imati ljude od povjerenja. No 90 posto ljudi bit će oni koji su već ovdje. Uostalom, već u nedjelju imamo prvu utakmicu i vi ne možete mijenjati stazu dok trčite. Možda će pomoći da ih spojim s Klagenfurtom i Berlinom jer više pametnih glava donosi i bolji rezultat. A ne bi imalo odveć smisla da ja sada dovedem ovamo određeni broj ljudi iz Berlina koji ne znaju ni jezik ni mentalitet.
A kakvu suradnju očekuje s lokalnom politikom?
– Mi koristimo gradski stadion pa moramo surađivati. Razgovarali smo s gradonačelnikom i njegovim suradnicima te smo stekli dojam da su nam vizije slične. Šibenik je kao nogometni klub važan za grad Šibenik, a Grad je važan za klub.
SEH je zajednički biznis Željka Karajice i njegova brata Tomislava. Kako su između njih dvojice podijeljeni poslovi i udjeli?
– Tvrtka nam je pola-pola. Ja sam više za SEH operativu, a Tomislav je partner. Premda ima svoj drugi posao, on je građevinski inženjer koji se bavi nekretninama, ništa ne radimo da se prethodno ne dogovorimo.
Vlasnik cijele Europske lige
Malo je poznato da je vlasnik Šibenika vlasnik cijele lige u jednom drugom nogometu.
– Većinski sam vlasnik i izvršni direktor Europske lige američkog nogometa sa 17 klubova, a plan nam je do 2025. imati 24 kluba. A ja se nadam da se među njima može naći i jedan hrvatski. Bilo bi logično da i to pokušamo.
S obzirom na to da su prethodni vlasnici (obitelj Jurić) u toj ulozi bili samo godinu dana, što će se dogoditi ako Šibenik ne ostane u najvišem rangu?
– Sve ćemo učiniti da ostanemo, ali ako se dogodi da ispadnemo, mi nećemo odustati od naše ideje. Nisam ja Šibenik uzeo kao da sam kupio košulju pa, ako mi iz nekog razloga ne paše, odem i vratim je. Klagenfurt smo preuzeli kada je bio na dnu druge lige, ali u njoj smo ostali. Sljedeće sezone nismo uspjeli ući, na gol-razliku, ali zavrnuli smo rukave i ušli te smo sada stabilan austrijski prvoligaš. Uostalom, da sam ziheraš, onda nikad ne bih krenuo u profesionalni boks, i to u teškoj kategoriji, u čemu pak nema ni najmanjih jamstava. Dakako, u posao s Hrgovićem nisam ušao naslijepo, vidio sam u njemu izvanredan potencijal.