Osnivaju holding, ali ne žele to ime – zbog lošeg imidža Zagrebačkog

Još uvijek nije odlučeno hoće li doći do uspostave jednog oblika sisačkog holdinga, koji bi pod istim krovom trebao obuhvatiti sva gradska trgovačka društva s oko 630 zaposlenih. U sadašnjem sustavu ustroja Grad je prisiljen svake godine milijunima kuna subvencionirati pojedina poduzeća. Preustrojem u jedinstveno trgovačko društvo trebala bi se ostvariti racionalizacija poslovanja i izbjeći subvencije.

– Zbog loše konotacije koju izaziva Zagrebački Holding, odustali smo od takvog naziva i takvog modela. Vjerujem da će naš prijedlog biti završen do lipnja ove godine. Racionalizacija poslovanja, očekujemo, ostvarit će se poslovanjem preko jednog računa, jedinstvenom upravom, ujedinjavanjem javne nabave, racionalnijim korištenjem stručnih i drugih kadrova te zajedničkim korištenjem voznog parka i postojeće mehanizacije. Tako bi se mogle ostvariti uštede do 10 milijuna kuna na godinu – kaže predsjednik Povjerenstva za preustroj, sisački dogradonačelnik Drago Martinac (HSS).

Novom bi se organizacijom neka trgovačka poduzeća spojila u srodne jedinice, kao što su vodoopskrba i odvodnja, održavanje čistoće grada i postupanje s komunalnim otpadom... U preustroju će, kažu, nastojati izbjeći pogreške Zagrebačkog Holdinga, koji unatoč okrupnjavanju još uvijek ima 18 podružnica i pet poduzeća s odvojenim službama i računima. No, HSP izgleda ne vjeruje u moguću uštedu.

– Mnogo je još nepoznanica. Tolika ušteda je moguća ako dođe do viška radnika, no pitanje je što s tim viškom i ima li Grad novca za otpremnine. S druge strane, direktor će odgovarati za poslovanje tvrtke, a neće imati pod svojom kontrolom računovodstvo. Pitanje je hoćemo li i mi imati podružnice sa samostalnim računima, dok je činjenica i da ne možemo svu javnu nabavu ujediniti, jer riječ je o nespojivim djelatnostima. Dakle, treba odvagnuti sve pozitivno i negativno i onda odlučiti ima li koristi od nekakvog sisačkog holdinga – rekao je Veljko Novak, predsjednik sisačkog HSP-a.