Nakon afere u HGK prije dvije godine, ta institucija vraća ugled, prije svega zbog jače komunikacije i pružanja bolje usluge. Predsjednik HGK Luka Burilović najavljuje otvaranje novih predstavništava i novih projekata.
Jeste li uspjeli vratiti ugled i kako?
Trebalo je vremena, ali percepcija se mijenja. Ugled gradite godinama, izgubite ga preko noći, a onda treba vremena da se opet vrati. Najbolji dokaz da smo na pravom putu svakodnevne su pohvale naših gospodarstvenika i zahtjevi za novim učlanjenjima, od bolnica do OPG-ova.
Ipak, narušeni ugled postao je dobar temelj populizma...
Od 27 komora u Hrvatskoj, od kojih većina ima obveznu članarinu, govori se jedino o HGK i HOK-u. Sustav smo mijenjali iz temelja. Dolazim kao i ostatak vodstva Komore iz realnog sektora i itekako dobro poznajemo potrebe gospodarstvenika. Dolaskom na čelo Komore rekao sam da je ideja povećanje prihoda putem vlastitih usluga, u konačnici prelazak na dobrovoljno članstvo, ali u realnom prijelaznom razdoblju. Moram ponoviti da 96 posto tvrtki plaća članarinu od 42 kune. To nije velik iznos, ali svaka se kuna mora opravdati i svaki poduzetnik mora dobiti adekvatnu uslugu.
I u samoj Vladi bilo je razilaženja stavova oko uloge Komore... Jeste li izmirili trzavice koje su prije svega bile s ministrom Marasom?
Pružio sam ruku suradnje i ministru Marasu i ostalim ministrima, a mogu reći da s većinom njih imamo dobru suradnju i da smo imali zajedničke aktivnosti. Primjerice, organizacija najvećeg hrvatsko-ruskoga gospodarskog foruma u Moskvi s ministarstvom gospodarstva koje je rezultiralo potpisivanjem višemilijunskih poslovnih ugovora.
Što nudite svojim članovima?
Mnogo, prije svega mogućnost utjecanja na izmjene zakona i propisa koje im, kako ističu, čine najveću prepreku u poslovanju. Djelujući unutar Udruženja HGK oni mogu „krojiti" zakone po svojoj mjeri. Nadalje, sufinanciramo im nastupe na sajmovima, tražimo tržišta i partnere za njihov proizvod, analiziramo potencijale stranih tržišta, obavještavamo ih o međunarodnim natječajima, dodjeljujemo financijska sredstva za izradu EU projekata, organiziramo niz edukacija i seminara.... Imamo 20 županijskih komora kako bismo bili dostupni gospodarstvenicima. Na proljeće planiramo otvaranje predstavništva u Šangaju.
Osim Šangaja, u planu je otvaranje još nekih predstavništava?
Sve ovisi o financijskim sredstvima, ali plan je da uz Bruxelles, Moskvu i Šangaj otvorimo predstavništva i u zemljama s kojima imamo jaku gospodarsku suradnju, od Italije, Njemačke, Austrije do zemalja Višegradske skupine. Iz BiH i Srbije apeliraju da i na ta tržišta vratimo predstavništvo. Razumno bi bilo da predstavništva otvaramo unutar postojećih prostora naših veleposlanstava, odnosno da tamo postavimo našega gospodarskog predstavnika. Takvu sam inicijativu dao Ministarstvu vanjskih poslova
Planovi su i za nove projekte i veći broj članova Skupštine?
Sa sadašnjih 77 članova želja je povećati do 101. Imamo pet strateških nacionalnih projekata za daljnje jačanje poduzetništva i konkurentnosti. Digitalna komora olakšat će poslovanje, ukloniti ograničenje i ubrzati poslovne procese. Dualno obrazovanje sustav je strukovnog obrazovanja s pomoću kojeg se u suradnji sa srednjim školama i Zavodom za zapošljavanje usklađuju potrebe tržišta rada s obrazovnim sustavom. Internacionalizacija hrvatskoga gospodarstva skup je dodatnih aktivnosti koji će pomagati poduzetnicima pri izlasku na strana tržišta. Zatim, Startup Hrvatska projekt je ujedinjavanja nacionalne mreže razvoja malog i srednjeg poduzetništva u kojemu će HGK pružati potporu pri pokretanju i realizaciji poslovnih pothvata, dok će Centar za industrijski razvoj povezati znanstvenike i gospodarstvenike u potpuno novi koncept reindustrijalizacije hrvatskoga gospodarstva.
g. Burilovic to sve placaju i poduzetnici za koje ne radite NISTA! Razveselite nas vjescu kad cete konacno poceti sami zaradivati i skinuti se s tude grbace. Tko zeli vase usluge neka ih i plati!