Robni terminali, Holdingova podružnica koja godišnje ima dobit od 20-ak milijuna kuna i koja je u posljednjih 12 godina u gradnju gradskih vrtića i škola, kao i objekata u sustavu podružnice, uložila, kako tvrde, milijardu kuna, želi se izdvojiti iz sustava Holdinga i izaći na tržište.
Poslovna politika
Zašto se žele osamostaliti, koje su poslovne ambicije podružnice i koji je plan razvoja, razgovarali smo s voditeljicom podružnice Tadom Cigić.
– Zalutali smo u Holding. Mi smo na tržištu, služimo gospodarstvu. S bilancama koje imamo bez problema bismo mogli opstati na tržištu – kazala je Tada Cigić, koja je svoje prvo radno iskustvo u podružnici stekla 1975. godine.
Podružnica na Jankomiru ima 84 tisuće metara četvornih, a na Žitnjaku 96 tisuća kvadrata. Kapaciteti obiju poslovnih jedinica potpuno su iskorišteni. Zajedno s poslovnim partnerima ove godine ulažu 40 milijuna kuna u gradnju dvaju novih objekata, koja su već iznajmili.
– Naša je politika da prvo ugovaramo s korisnicima i potpišemo ugovore o najmu koji plate unaprijed, a tek onda gradimo. Velike smo investicije imali i od 2006. do 2010. kada su na nas bili preneseni ugovori o pravu na građenje za Grad. Naime, u tom smo periodu sagradili 16 škola i vrtića ukupne vrijednosti oko 100 milijuna eura. Bili smo financijeri gradskih projekata, a zauzvrat je Grad otplaćivao naše kredite. A od 2000. do danas izgradili smo i 16 objekata na Jankomiru i Žitnjaku, u što je uloženo tristotinjak milijuna kuna – nastavlja Cigić.
Struju HEP-u
Uskoro bi trebalo započeti i postavljanje solarnih ploča na krovove – na 150 tisuća kvadrata. Godišnje na energiju potroše oko 6 milijuna kuna. Investiciju bi amortizirali u šest godina pa bi u idućih dvadesetak, koliki je vijek trajanja solarnih ćelija, pokrili svoje izdatke, a prodajom struje HEP-u i zaradili.
Ipak, Tada Cigić svjesna je da će biti i bolnih rezova. Od 365 zaposlenih, njih šezdesetak je višak jer potrebe za fizičkom radnom snagom ima sve manje. Međutim, obećava kako nikoga neće tjerati na ulicu te da će se svima koji žele ponuditi otpremnine.
Robne terminale treba izdvojiti iz Holdinga jer će ih se tako lakše...PRODATI. U Holdingu će ostati samo gubitaši, a \"na tržište\" izlaze profitabilni dijelovi kao samostalne firme i eto keša za rođe i zemljake. Što bi se njih otpuštalo kada je lakše sve rasprodati?