Iako je otkaz posljednja opcija, neke tvrtke nemaju drugo rješenje

– Kriza je globalna i dolazi k nama – tvrdi Kričković, ali i dodaje da poslije svake krize dolazi do uspona, pa zato je potrebno pronaći zajedništvo, sagledati situaciju, okrenuti se unutarnjim restrukturiranjima, izvući maksimum kroz kontrolu i nadzor troškova. Svaka velika kompanija spremno dočekuje krizu. Odnosno, ne čeka se da padne promet i da se ljudima uruči otkaz, već se krizni scenarij priprema nakon prvih naznaka krize koje počinju nekoliko mjeseci prije u drugim državama. No kako trenutačno pada potrošnja, optimizacija poslovanja nema alternativu, pa se i postavlja pitanje kako optimalno postaviti omjer ljudi i prometa – kaže Kričković.

– Kriza je i prilika jer se u Hrvatskoj u posljednjih deset godina propustilo napraviti neke temeljne stvari, zato jer je generalno bilo dobro, pa su se neke odluke odgađale. Nadam se da će se ubuduće i menadžeri bolje vrednovati, jer su i oni radnici koje neko plaća i vrednuje njihov rad. Menadžer ima ključnu uloga u odlučivanju u vrijeme krize, u što investirati, gdje biti konzervativan. To su teška pitanja sa kojima se nije lako nositi, naročito u vrijeme krize, jer vaša odluka utječe na vaše suradnike i njihove obitelji – kaže Majetić.