Nakon pet godina u Zagrebački holding vraća se Slobodan Ljubičić Kikaš, idejni tvorac tog gradskog komunalnog diva koji zapošljava 12.500 Zagrepčana. Spretni Bandićev drug rodom iz Runovića u Imotskoj krajini, kojem je zagrebački gradonačelnik nadjenuo nadimak Kikaš po istoimenom liku iz TV serije Prosjaci i sinovi, u Holding bi se trebao vratiti samo privremeno. Na otprilike šest mjeseci.
Hoće li Ljubičić doista prihvatiti tu Bandićevu ponudu, znat će se do kraja tjedna. Ljubičićev je zadatak spasiti Holding, ako je to ikako moguće, jer je to gradsko poduzeće, koje obuhvaća 23 podružnice, u četiri godine od Kikaševa odlaska akumuliralo oko 1,3 milijarde kuna gubitka.
Obitelj je poticaj
Holding, naime, godišnje u prosjeku ima oko 400 milijuna kuna minusa. Ljubičić je, kako doznajemo, već izradio plan restrukturiranja Holdinga, ali njegove glavne odrednice zasad su nepoznate. Jasno je da se odmah mora uhvatiti u koštac sa saniranjem golemih financijskih dubioza koje ostaju nakon uprave predvođene Ivom Čovićem iz SDP-a. Iako je Ljubičić izradio plan spašavanja Holdinga, on sam, kako nam kažu ljudi iz njegova bliska kruga, nije posve na čisto treba li se uhvatiti tog posla. Iako su velike šanse za dolazak, njegov ostanak u Holdingu vremenski je limitiran jer je imao ozbiljnih zdravstvenih problema. Premda je zloćudna bolest pluća otkrivena na vrijeme, Ljubičić ipak želi više pažnje posvetiti zdravlju. Ni obitelj nije sklona njegovu povratku u vruću Holdingovu fotelju, a ni njemu samome ne dolazi se baš na "novinarsku streljanu". Otkako je bio prisiljen otići iz Holdinga zbog slučaja premlaćivanja Igora Rađenovića, odnosno pritiska Zorana Milanovića na Milana Bandića, koji je tada još bio član SDP-a, Kikaš se posvetio privatnom biznisu. Konzultantska tvrtka i veliki domaći i strani klijenti omogućili su mu unosnu zaradu, pa mu novac nije motiv za povratak.
Očito presuđuje utjecaj i moć koji Holding, kao jedna od deset najvećih tvrtki u Hrvatskoj po broju zaposlenih, donosi. Iako se čuje da se Bandić nije previše trudio pomoći Kikašu u vrijeme smjene jer je morao poštovati stranačku stegu i pokoriti se tadašnjem šefu Milanoviću, ipak veza između njih dvojice nikada nije prekinuta, a jedan od razloga zašto baš Ljubičić dolazi u Holding jest njegova dobra komunikacija s Bandićem. Zagrebački gradonačelnik osoba je osebujna stila koja odluke donosi u hodu, ne trudi se previše slušati svoje suradnike, a u Ljubičića ima povjerenje i vjeruje njegovim odlukama. Kikaševa je pak namjera, doznajemo, prvo uspostaviti komunikaciju između Holdinga i Grada, odnosno gradonačelnika. U proteklom je mandatu, naime, Holdingom upravljao SDP koji je imao većinu u Skupštini, a Bandićev je utjecaj na to gradsko poduzeće, koje je prije 2009. godine bilo zlatna koka za gradske projekte, bio posve odrezan. Nakon što je Bandić usred proteklog gradonačelničkog mandata izbačen iz SDP-a jer se protiv volje stranke kandidirao za predsjednika RH, u Skupštini je ostao bez partijske većine. Tada se najvećim trijumfom SDP-a smatralo preuzimanje Holdinga, odnosno otimanje Milanu Bandiću, a posljedično i Slobodanu Ljubičiću Kikašu, koji je bio glavni strateg ekonomske politike tog poduzeća.
Ljubičićev povratak u Holding to je veći trijumf jer je i on iz SDP-a izbačen pod optužbom da je surađivao s Bandićem u operaciji Pantovčak premda se baš Kikaš, za razliku od Duška Ljuštine, protivio Bandićevoj kandidaturi. I ne samo zbog toga. Kikaš je bio opterećen različitim aferama. Osim što ga se sumnjičilo da je naručitelj batinanja Igora Rađenovića, tada šefa Zagrebačkih cesta, a poslije se pokazalo da za to nema dokaza i da je Kikaš čist, on je bio autor i sudionik mnogih zamjena atraktivnih gradskih zemljišta.
Milanović ga se htio riješiti
U nekima zamjenama sudjelovala je i tvrtka u vlasništvu njegove sadašnje životne družice, a tadašnje partnerice. Zoran Milanović pošto-poto htio se riješiti Ljubičića, a Bandiću je nametnuo Sinjanina Ivu Čovića, kojemu je jedini zadatak bio skinuti Holding s naslovnica novina. To što se pritom Čović pokazao kao posve inertan i bezidejan nikoga očito nije zanimalo.
U usporedbi s Kikašem, koji je 2006. godine osnovao Holding, a ubrzo lansirao i model financijske transakcije "prodaj pa unajmi" (sale and leaseback) primijenivši ga na tramvajima, štoviše bio je pionir tog modela u Zagrebu, Čović je zaista bio "mala beba". Svi su se tada čudili zašto Kikaš prodaje netom kupljene tramvaje i unajmljuje ih natrag, a rijetki su shvaćali da je to model dolaženja do gotovine.
Dok su se drugi čudili, Ljubičić je vrtio novac i Bandiću omogućavao financije za razne projekte. Ljubičićeva je želja, kako doznajemo, da ponovno pronađe model pokretanja gospodarstva u Zagrebu i da metropola postane pokretač razvoja u Hrvatskoj. Samo da to u konačnici Zagrepčane ne stoji preskupo.
>>Ivo Čović ugostio Slobodana Ljubičića u svom uredu
