Moja lista za Skupštinu može komotno biti lista za Sabor – tim je riječima svoju izbornu listu javnosti predstavio novi/stari zagrebački gradonačelnik. Kojih mjesec dana kasnije trijumfirao je na lokalnim izborima, na dobrom je putu da osigura i nadmoć u Gradskoj skupštini, a ključni adut pritom, smatraju analitičari, bio mu je upravo popis ljudi koji su se uz njega kandidirali.
Radilo se uglavnom gradskim uglednicima, cijenjenim liječnicima, ekonomistima, inženjerima i inim neovisnim profesionalcima neokaljane prošlosti i biografije. Činjenica da se Bandić – jedan od korifeja nepotističkog kadroviranja i klijentelizma u javnom sektoru – okružio takvom ekipom biračima se očito svidjela.
Znatan broj njih temeljem toga vjerojatno se ponadao da je takva lista nagovještaj nove zagrebačke kadrovske politike – jedne koja neće dopustiti nakaradne odluke poput one iz 2006. kad je Bandić, nakon zajedničkog druženja na kirvaju u jednom slavonskom selu, svog mesara Josipa Brčića imenovao na poziciju drugog čovjeka gradskih Tržnica premda je imao samo srednju stručnu spremu.
Nije Baja tu ni jedini, a ni najgori – primjerice svojedobni vojni obavještajac Mirko Ljubičić (kodnog imena Šveps) bio je uhljebljen na poziciji pomoćnika direktora zagrebačke Vodoopskrbe, a Ivica Mioč – vlasnik kafića gdje je Bandić pio jutarnju kavu – na mjesto pomoćnika direktora tvrtke Sljeme-Medvednica. Takva bizarna kadrovska politika nedvojbeno je pridonijela poslovnom urušavanju Zagrebačkog holdinga, koji je trenutačno dužan više od 1,2 milijarde eura, a u svaku novu godinu ulazi i s novih 500-tinjak milijuna kuna gubitaka.
No situaciju će sada pokušati popraviti nova garnitura ljudi. Predvodit će ih Slobodan Ljubičić (u prijateljskim krugovima zvan Kikaš), dugogodišnji Bandićev suradnik. S. Ljubičić je po naobrazbi politolog, ali godinama već vodi poduzetničku karijeru. Iskustva vođenja velikih sustava ima – vodio je Holding – a iz stanja u kojem je kompanija danas vidljivo je i s kakvim rezultatima.
Uz S. Ljubičića u upravi tvrtke tako bi trebali sjediti bivši šef Hanfe Ante Samodol i njegov zamjenik Željko Kopčić, nekadašnji doministar prometa i član uprave Janafa Ante Dodig te bivši čelnik Dalekovod Proizvodnje Zdenko Milas. Nijedan od njih, osim možda Milasa, nema nikakva iskustva rada u realnom sektoru.
Samodol je cijelu karijeru proveo na raznim birokratsko-političkim funkcijama, a sama činjenica da je vodio Hanfu za posao vođenja financija Holdinga jednako ga kvalificira, kao što bi, primjerice, čelnik Agencije za kontrolu lijekova bio prikladan da vodi Plivu. Njegov bivši zamjenik Kopčić odvjetnik je pak koji je, osim u Hanfi, još radio i u MUP-u. Zahvaljujući političkom angažmanu Dodig je imao bogatu karijeru. Bio je doministar, član uprave Janafa, no punih šest godina vodio je Hrvatski zavod za toksikologiju i antidoping.
Jesu li to ljudi koji mogu spasiti Holding? Da izvuku kompaniju iz ponora, u pomoć su pozvani oni isti ljudi, ili profili ljudi, koji su je u taj ponor gurnuli. Kao u nekoj komediji zabune Holdingom će tako i dalje upravljati kamarila propalih političara, birokrata i raznih besprizornih rođaka i kumova koji obično oko zagrebačkog gradonačelnika niču kao gljive poslije kiše, dok će neovisni eksperti u Skupštini sve svoje znanje i iskustvo staviti u funkciju koordiniranog dizanja ruku za legitimaciju onoga što ovi prvi učine. U narodu se kaže da vuk dlaku mijenja, ali ćud nikada. Bandić, čini se, zapravo nije promijenio ni dlaku. – Sve se mora promijeniti da bi sve ostalo isto – piše u poznatom romanu Gepard talijanskog pisca Giuseppea Tomasija di Lampedusa. U tom tonu stvari će se mijenjati i u Zagrebu. Barem do sljedećih izbora.
>> Nema slobodnih ruku. U piramidi moći Bandić će biti iznad svih
>> Kikaš se vraća! Bandić ga zove da spasi Zagrebački holding
