Predsjednica Uprave koprivničke Podravke Martina Dalić drugu je godinu zaredom među petero kandidata u užem izboru za gospodarstvenika godine u organizaciji Večernjeg lista i Poslovnog dnevnika. Iza Podravke je dinamična poslovna godina u kojoj je nastavljen rast prihoda i dobiti, ali ono što je još važnije jest to da je uspostavljen investicijski kontinuitet koji će Podravci i u budućnosti omogućiti vodeću poziciju u prehrambeno-industrijskom sektoru. Ključna prekretnica za Podravku mogla bi biti činjenica da je kompanija pozvana u finalizaciju pregovora o kupnji poljoprivrednih kompanija Fortenova grupe kao preferirani partner. Sukladno tome, Podravka i Fortenova grupa potpisale su Ugovor o ekskluzivnosti na temelju kojeg se Podravka obvezala uplatiti i 15 milijuna eura pologa za to preuzimanje. Dovršetak procesa prodaje uslijedit će nakon dodatnih pregovora i usuglašavanja kupoprodajnog ugovora te dobivanja svih potrebnih odobrenja regulatornih tijela u Hrvatskoj i regiji.
Novi pogoni
– Želimo biti pouzdan partner na kojeg možete računati – poručila je hrvatskim poljoprivrednicima predsjednica Uprave Podravke Martina Dalić ističući kako su poljoprivreda, a posebice povrtlarske kulture, u svim planovima i strategijama te kompanije i imat će još veću važnost u idućim godinama. Bilo je razdoblja kad im se nije posvećivalo toliko pozornosti, više se orijentiralo na uvoz. No uvjerenje da će se najbolje i najjeftinije sirovine pronaći na tržištu završilo je iz dva razloga: "više sile" koja je pokazala da pretpostavke da se poljoprivredni proizvodi mogu brzo, lako i jednostavno uvesti više nisu točne te zbog ambiciozne poslovne odluke i planova Podravke koji zahtijevaju kvalitetnu i dostupnu sirovinu – i povećanje proizvodnje.
Sukladno tim planovima sagrađen je i novi pogon za primarnu preradu rajčice u sklopu tvornice Kalnik u Varaždinu vrijedan 15 – 17 milijuna eura. Ondje se danas prerađuje i četiri puta više rajčice nego što se do sada proizvodilo u Istri, gdje i dalje računaju na kooperante i šire suradnju. No jačaju proizvodnju i na kontinentu, koja je probno krenula na oko 30 ha, a u planu je godišnja proizvodnja na čak 300 ha. To je, međutim, samo dio investicijskog ciklusa Grupe Podravka koji je u punom jeku. Tijekom protekle tri godine realizirane su kapitalne investicije vrijednosti veće od 100 milijuna eura. Najveća je svakako gradnja novog LDC-a u Koprivnici koji će zadovoljiti potrebe za skladišnim prostorom na tržištu Hrvatske u sljedećih deset godina. Početkom godine puštena je u rad nova tvornica tjestenine u sklopu Tvornice juha i Vegete, što je bilo prvo ulaganje u gradnju novih proizvodnih pogona nakon 17 godina, čime će Podravka dodatno osigurati stabilnost i sigurnost u raspoloživost industrijske tjestenine kao strateške sirovine u proizvodnji juha, dodatno osigurati vlastitu proizvodnju tjestenine, modernizirati tehnološki proces proizvodnje te osigurati daljnji rast te kategorije kao i razvoj novih proizvoda. Obnavljali su se i modernizirali, među ostalim, i proizvodni pogoni u Koprivnici i Varaždinu te poslovno sjedište Podravke, što će za posljedicu imati i smanjenje potrošnje energije za grijanje od oko 82%, a u pogon je puštena i sunčana elektrana na lokaciji Danica, trenutno najveća integrirana (izvedena na krovovima postojećih objekata/građevina) u Hrvatskoj. Uspješno je priveden kraju i projekt Zaokret Žita, Podravkine kompanije u Sloveniji, radi povećanja efikasnosti i konkurentnosti u segmentu pekarstva, jačanja tržišne pozicije na slovenskom, ali i širenja dostupnosti pekarskih proizvoda Žita na hrvatskom tržištu.
Velika pozornost pridaje se i društveno odgovornom poslovanju pa su tako usvojene i dvije važne strategije – Nutritivna strategija za razdoblje do 2027. i Strategija održivog poslovanja do 2030. Novom Nutritivnom strategijom Podravka potvrđuje usmjerenost na zdravu, uravnoteženu te održivu prehranu razvojem novih i inoviranih proizvoda, dok su u ciljevima održivog poslovanja definirani korištenje električne energije iz obnovljivih izvora, smanjivanje emisije CO2, korištenje reciklabilne ambalaže i slično. Učinjen je i važan iskorak u praksi poslovanja hrvatskih kompanija u inozemstvu – s Atlantic Grupom dogovorena je suradnja na inozemnim tržištima, konkretno u SAD-u i Austriji.
Unatoč pritiscima na troškove poslovanja zbog iznimnog rasta cijena sirovina, ambalaže i energenata, Podravka u posljednje tri godine bilježi odlične rezultate. Samo u 2023. ostvareni su prihodi od prodaje u iznosu od 713,8 milijuna eura, što je 46,7 milijuna eura, odnosno sedam posto više u odnosu na godinu prije. Rast prihoda zabilježen je u oba segmenta u kojima Grupa Podravka posluje. Prihodi u segmentu Prehrane porasli su šest posto i dosegnuli 553,7 milijuna eura, dok su prihodi Belupa, koji čini segment Farmaceutike, porasli 10,5 posto i dosegnuli 160,2 milijuna eura. Neto dobit Grupe iznosila je lani 66,4 milijuna eura. Riječ je o rastu od 17,3 milijuna eura, što iznosi 35,3 posto više u usporedbi s 2022. Trend rasta nastavljen je i u prvoj polovini ove godine, kada je Grupa Podravka imala rast prihoda za 34,1 mil. eura (+9,9%), pri čemu su prihodi segmenta Prehrane rasli 25,3 mil. eura (+9,6%), dok su prihodi Farmaceutike rasli 8,8 mil. eura (+10,8%) u odnosu na usporedno lanjsko razdoblje.
– U segmentu Prehrane osobito sam zadovoljna rezultatima koje daju promjene na tržištima Poljske, Njemačke, Austrije i SAD-a i koji vidljivo doprinose profitabilnosti cjelokupne Prehrane. U segmentu Farmaceutike uspjeli smo prevladati izazove koje je donio rat u Ukrajini te je Belupo poslovao iznimno dobro – poručila je Dalić, koja je, među ostalim, svojedobno obnašala i funkciju ministrice gospodarstva te potpredsjednice Vlade Andreja Plenkovića.
Povećana primanja
U protekle dvije i pol godine koprivnički je div pet puta povećavao plaće i primanja zaposlenika. Posljednjim u nizu povećanja plaće radnika porast će 150 do 250 eura bruto, čime će se, tvrde u Podravci, dodatno poduprijeti i prelazak na novi sustav plaća koji je stupio na snagu krajem prošle godine. Uvođenjem novog sustava plaća u prosincu 2023. bruto primanja radnika Podravke povećana su 54% u odnosu na početak 2021. godine. (vl)
U protekle dvije i pol godine koprivnički je div pet puta povećavao plaće i primanja zaposlenika
U Austriji, Njemačkoj i tako dalje cijena Vegete i Linolade ista ili manja od cijena u HR, a plaće minimum 3x veće. Jel shvaćate sad kako i koliko vas zegu? E moj narode.