Po uzoru na državu

Što s nekretninama, Holdingu će reći nova strategija upravljanja

Zagrebački holding
Foto: Goran Stanzl/PIXSELL
22.09.2017.
u 14:00

Grad je raspisao natječaj kojim traže partnera za dokument kojim će vidjeti je li nužno da prodaju zgrade koje posjeduju

Treba li Holding svoje nekretnine prodati ili zadržati i, ako to napravi, za koju ih namjenu iskoristiti – savjeti su to koje Grad traži od budućih partnera natječajem za osmišljavanje strategije upravljanja i raspolaganjem nekretnina koje u vlasništvu ima njegova tvrtka.

Desetogodišnju strategiju, za razdoblje od 2017. do 2026., za čiju izradu se procjenjuje da će biti potrebno 1,3 milijuna kuna bez PDV-a, gradske vlasti potrebnom vide zbog strategije koju je na državnoj razini proljetos donijelo Ministarstvo državne imovine, a u natječaju se objašnjava kako je svrha izrade strateškog dokumenta inicirati određene investicije, privući potencijalne ulagače, te se, osim fokusa na razvoj Zagrebačkog holdinga, traži i usklađenost sa smjernicama državne strategije.

U dokumentu se treba analizirati postojeće stanje nekretninskog fonda i modele upravljanja njima, metode procjene nekretnina koje se komercijalizira i usporedba tržišta nekretnina i konkurencije na zagrebačkom području. Ovaj dokument Grad očekuje dobiti u roku od 60 dana, a ponude prikuplja do 10. listopada.

Još nema komentara

Nema komentara. Prijavite se i budite prvi koji će dati svoje mišljenje.
Važna obavijest
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu i mobilnim aplikacijama Vecernji.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu i mobilnim aplikacijama Vecernji.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.

Za komentiranje je potrebna prijava/registracija. Ako nemate korisnički račun, izaberite jedan od dva ponuđena načina i registrirajte se u par brzih koraka.

Želite prijaviti greške?

Još iz kategorije