Turska Süzer grupa zakoračila je 2011. na hrvatsko tržište kupnjom Kent banke (tada Banka Brod). Svoj portfelj, koji obuhvaća poslove od razvoja nekretninskih projekata u Turskoj i SAD-u, energetike, turizma, građevinarstva do pružanja usluga i financiranja, proširili su malom hrvatskom bankom s namjerom da bude platforma jačanju veza između ulagača i najmlađe članice EU. O proteklih sedam godina iskustva ulaganja u Hrvatsku, odnosima dviju zemalja te planovima turskih investitora razgovaramo s počasnim predsjednikom holdinga Mustafom Süzerom u prvom intervjuu hrvatskim medijima u povodu njegova dolaska na 20. obljetnicu poslovanja banke.
Süzer grupa danas slavi 20. obljetnicu kupnje Banke Brod (Kent banka). Koliko ste novca uložili i jeste li zadovoljni s 5,2 milijuna kuna dobiti i 2 milijarde kuna aktive u 2017.?
Da. Uložili smo više od 50 milijuna dolara. Bilo nam je teško prve dvije-tri godine, došli smo u novu zemlju, nismo poznavali ljude ni običaje, fokusirali smo se na izgradnju infrastrukture banke. Danas poznajemo Hrvatsku i počeli smo stvarati profit. On još nije na visini koju smo očekivali, ali se oporavljamo posljednjih nekoliko godina.
Koliko planirate uložiti u Kent banku i razmišljate li o akvizicijama?
Želimo rasti organski i dosegnuti milijardu eura aktive uz održivu profitabilnost. Razmišljali smo o kupnji drugih banaka i spajanju, ali još nismo našli zdravu banku koja bi odgovarala našoj strategiji. U dugom roku vidimo se u pet najvećih banaka u Hrvatskoj.
Kako gledate na proteklih sedam godina poslovanja u RH?
Sedam godina u našoj perspektivi nije mnogo. Gledajući unatrag, ljudi i vlast mijenjaju se u dobrom smjeru, ali vrlo polako. Mislim da socijalistički mentalitet i dalje postoji. Benefit će za Hrvatsku biti kad ljudi prepoznaju da su ulagači lokomotive gospodarstva. Bez hrabrih i dobronamjernih ulagača nema uspješne ekonomije.
Što će se promijeniti uvođenjem eura i hoće li sve poskupjeti:
Hrvatska i Turska dvije su vrlo različite zemlje, ali dijele problem nabujale administracije. Kako se borite protiv toga?
Ako se bavite biznisom, rješavanje birokratskih problema vaša je svakodnevica bez obzira na to jeste li u Turskoj, RH ili SAD-u. Vlada treba pomoći ulagačima da svladaju prepreke. Primjerice, u Mađarskoj je porez na dobit devet posto. Hrvatska je prekrasna zemlja, poput raja, ljudi su dragi, ali je žalosno vidjeti pametne mlade ljude koji odlaze raditi u Irsku i druge članice EU. Kada siđete s aviona na aerodroma u Dublinu, vidjet ćete gužvu poslovnih ljudi – svi ondje žele poslovati zbog lakoće. Vi imate prekrasan novi aerodrom u Zagrebu koji je relativno prazan. Mislim da bi blaži propisi prema investitorima pomogli hrvatskoj ekonomiji da brže raste.
Koje vam je bilo najbolje i najgore iskustvo ulaganja u RH?
Najveći problem bio nam je slučaj Credo banke. Kada je bankrotirala, izgubili smo 10 mil. kuna. Moglo se naći bolje rješenje da je banci tada pružena pomoć države. Benefit je i za investitore i za klijente kada država snažnije podržava financijske institucije. Ako gledamo najbolje iskustvo, osim ulaska u EU, rekao bih da je rješavanje krize u Agrokoru bilo ugodno iznenađenje. Država se time dobro pozabavila i zaustavila daljnju eskalaciju.
Iskusni ste biznismen s portfeljom u nizu grana. Gdje vidite najveće prilike za ulaganja u Hrvatskoj?
Savjetujem prijateljima da dođu i ulože u turizam i energiju (solarnu, geotermalnu, vjetroelektrane). U Hrvatskoj je najbrže rastući sektor turizam koji ima sve bolje rezultate, to je sjajna grana za ulaganje. Jedan od mojih najbližih prijatelja, vlasnik MB Holdinga, uložio je u geotermalnu energiju i na pragu je pokretanja proizvodnje. Drugi prijatelj uložio je u biomasu – u tvrtku Uni Viridas pokraj Babine Grede. Moji prijatelji u maloprodajnom biznisu razmišljaju pak o kupnji Konzuma, riječ je o dvije velike turske kompanije koje su zainteresirane za predaju ponuda. U Konzumu vide vrata za regionalno tržište i čekaju rasplet situacije u Agrokoru. Nadam se da će ga prodati.
Ruski investitori neslužbeno se žale da je njihov kapital nepoželjan u RH. Doguš grupa nije uspjela povećati udio u ACI-ju… Jeste li ikada stekli dojam da je turski kapital nepoželjan ovdje?
Ne, nikada. Uvijek smo ovdje bili dobrodošli. Bilo je ponešto prepreka u poslovanju, ali nevezano za činjenicu da je kapital došao iz Turske. Bio je to “business as usual”.
To je Erdoganov igrac,mars iz Hrvatske.