U ovome trenutku Podravka ima 100 milijuna kuna na računu, i to nakon što smo radnicima isplatili regres za godišnji odmor. U prvih pet mjeseci dobit je bila veća od 60 milijuna kuna, što je više od polovice godišnjega plana. Banke nas zovu i nude povoljne kredite, a mi im kažemo: Hvala, sad nam ne treba – pohvalio se ovih dana menadžer iz vrha koprivničke prehrambene kompanije.
Više nikad
Njegove riječi upućuju na zaključak da je "operacija Spice", u kojoj su "marifetluci" dijela bivšega menadžmenta progutali 300-injak milijuna kuna, zapravo bila najbolja stvar koja se Podravki mogla dogoditi jer je sada njezina pozicija bolja nego ikad. Takav je zaključak, naravno, predimenzioniran, ali u njemu "ima nešto".
Najmanje dva krucijalna pozitivna pomaka doživjela je koprivnička kompanija nakon velike afere.
Prvo, stvorene su pretpostavke da se nešto slično više nikad ne ponovi. Prihvaćen je novi pravilnik o radu uprave kojim su pojedinačne ovlasti članova drastično ograničene. Dok je prije svatko od njih mogao bez konzultacija s Nadzornim odborom i ostalim članovima uprave potpisati ugovor težak stotine milijuna kuna (a potom ga, pokazala je istraga o "aferi Spice", skriti u svoj džep), sada posao od "pišljivih" 16 milijuna kuna moraju potpisati svi.
Drugo, preko noći su zatvoreni kanali kojima se Podravkin novac slijevao u džepove raznih, često potpuno nekorisnih i nepotrebnih konzultanata, ali i u džepove privatnih osoba koja su s Podravkom poslovala isključivo zahvaljujući nepotizmu. Prema nekim procjenama, putem tih kanala na godinu se odlijevalo i više od 50 milijuna kuna.
Šef uprave Miroslav Vitković slaže se s tezom da je afera generirala pozitivne promjene u kompaniji.
– Najbolje je to što je uveden strog sustav kontrole poslovnih procesa, što je sigurno utjecalo na to da u prvih pet mjeseci ostvarimo najbolji rezultat u posljednjih deset godina, međutim, rezultat afere je i gubitak od 288 milijuna kuna u prošloj godini, što ćemo sanirati u iduće tri godine – ustvrdio je on.
Opet preko praga
Podravka je sada u prilici da pozitivne promjene iskoristi ne samo za sanaciju gubitaka "Začina" nego i da napokon učini pozitivan pomak u područjima u kojima je oduvijek slaba, a to su efikasnost i profitabilnost.
Koprivnička kompanija ima nezadovoljne vlasnike, koji godinama nisu imali dividendu, a s neodobravanjem gledaju na nisku stopu rasta koprivničke kompanije. Ukupni prihodi od 2005. godine ostali su na razini od oko 3,5 milijarda kuna.
Vitković priznaje da je loša Podravkina efikasnost boljka i najavljuje paket mjera koji uključuje reorganizaciju sa smanjenim brojem menadžerskih pozicija i smanjivanje radne snage.
– Naš je cilj da u idućih pet godina dosegnemo ukupan prihod od milijardu eura, uz profit od 250 milijuna kuna. To možemo učiniti samo kombinacijom organskoga rasta, akvizicija – a tu su nam interesantna tržišta ex-Jugoslavije i srednjoeuropska, ali i strateških partnerstava u regiji – kazao je Vitković.
Najavio da je upravi cilj da u kratkom vremenu dovrši preseljenje proizvodnih pogona sa stare lokacije u samome gradu u koprivničku industrijsku zonu, za što je prvi korak gradnja nove tvornice za proizvodnju praškastih proizvoda i preradu voća, a to je investicija od oko 100 milijuna kuna.
– U nove tvornice vegete, juha, dječje hrane i u Belupovu novu tvornicu, koje su sve u industrijskoj zoni, u posljednjih deset godina uložili smo oko 1,6 milijarda kuna, a sada taj ciklus namjeravamo privesti kraju. Stara lokacija pogodna je za novo stambeno-poslovno naselje – otkrio je šef Podravkine uprave.
To bi, tvrdi, svakako povećalo efikasnost, ali samo u kombinaciji sa smanjenjem broja ljudi. Izašao je s procjenom da je prekobrojnih oko 300, uglavnom u administraciji, i najavio novi krug otpremnina s početkom jeseni.
Ne bude li velikih iznenađenja, Podravka bi, govore procjene menadžmenta, godinu završila s više od 100 milijuna dobiti, što je prag koji je koprivnička kompanija posljednji put prešla 2002. godine.
To sve zahvali opet običnim malim radnicima.Nismo nasjeli na razne provokatore u Podravki i van nje .Dolazili su signali do mene za neke štrajkove .Onda ni jedna banka nebi dala kredit Podravki.Burza bi reagirala i dionice bi pale na dno dna .Pravi Podravkaši su čitali \"PODRAVKAŠI SKUPA GLAVE.\"Dok se radi o Podravki isključuje se stranačko -sindikalno.Gospodine Pravi Podravkaši su to sve več prošli.Poručujem budučim kupcima PODRAVKE ako želite osvojit Podravku morate prije toga osvojit nas radnike.S poštovanjem Valter.