Imenovanje Miroslava Repića za člana Podravkine uprave zaduženog za proizvodnju i nabavu unijelo je paniku u redove onih menadžera koji su i dalje lojalni kazneno procesuiranom bivšem šefu uprave Zdravku Šestaku i njegovu negdašnjem zaštitniku i mentoru, privedenom bivšem potpredsjedniku Vlade Damiru Polančecu.
Velika sječa
Takav kadrovski potez Miroslava Vitkovića, Polančecova suparnika koji je dobio petogodišnji mandat na čelu koprivničke kompanije i uvrstio Repića među svoje najbliže suradnike, može značiti samo jedno - odlazak Šestakovih i Polančecovih ljudi s pozicija na koje su ih njih dvojica svojedobno instalirali.
Nakon što je Šestak 2008. godine postao šefom Podravkine uprave - što je označilo vrhunac ere u kojoj je Polančec bio nedodirljivi bog i batina - u koprivničkoj kompaniji počinjena je vjerojatno najveća kadrovska sječa u njezinoj povijesti. Čovjek koji je u tome najviše stradao bio je upravo Repić.
On je nekoliko godina upravljao proizvodnjom, bio je zadužen i za strateška Podravkina tržišta Srednje Europe, a jedno vrijeme i za akvizicije. Preko noći je bio razvlašten s pozicije direktora sektora proizvodnje i "šupiran" u malu sobicu, na beznačajnu poziciju, bez pravoga posla i ikakvih ovlasti.
Rehabilitacija
Repić je bio dio ekipe mladih Podravkinih menadžera koji su u drugoj polovici 90-tih prošli poslovne škole s ciljem da preuzmu izvršne pozicije u kompaniji. Ipak, njihov profesionalni put nije ovisio o sposobnosti, umješnosti i rezultatima, već prije svega o stranačkoj pripadnosti ili, što je bilo još važnije, o prijateljsko-rodbinskim vezama sa Šestakom i Polančecom.
Njegovu "rehabilitaciju" Podravkini menadžeri s kojima smo ovih dana razgovarali tumače kao izravan Vitkovićev udarac Šestakovu i Polančecovu nasljeđu. Zabrinuti za svoju sudbinu nisu samo menadžeri u resorima koje je Repić izravno preuzeo, nego i u drugim vitalnim funkcijama u kompaniji koje su bile pod izravnom kontrolom dvojice "bivših".
Ako se čisti neka se čisti ali prvo nama malim dioničarima neka vrate bonuse u obliku dividente koje smo izgubili tih godina ili još bolje da se organiziramo i da pokrenemo tužbu protiv tih menagera zbog izgubljene dobiti na dionicama Podravke.