Institut IGH do krize je imao godišnje prihode gotovo 900 milijuna kuna, a sada kasne plaće za oko 800 zaposlenika tvrtke. Odgovarajući na glasine da kompanija koja je donedavno bila simbol procvata građevine propada, Jure Radić tvrdi kako ima plan spasa. Osim u racionalizaciji poslovanja i otpuštenih oko 20 posto radnika, izlaz iz krize vidi u manjim poslovima i koncentraciji na regiju.
– Nakon propalih poslova u Rusiji i Crnoj Gori više me ne zanimaju milijarde nego samo milijuni – priznaje, dodajući kako je IGH dobio posao na autocesti Niš - Bugarska.
– Kriza će proći i treba biti prvi u BiH, Srbiji, Bugarskoj, Kosovu, Albaniji, Rusiji, Kazahstanu...
Ekskluzivno za Obzor demantira da Bechtel kupuje IGH jer bi to bio sukob interesa i otkriva kako se IGH bezuspješno pokušao dokapitalizirati na preskupom američkom tržištu pa se okrenuo domaćem i počeo dokapitalizaciju u vrijednosti 200 milijuna kuna kako bi mogli pokrenuti nove poslove.
Institutu IGH, koji je i investitorska tvrtka, stoji 12 projekata, od kojih su neki opterećeni kreditima, a zbog duga od 870 milijuna kuna dobro bi mu došao i strateški partner.
>>Cijeli intervju s Jurom Radićem pročitajte u Obzoru u subotnjem tiskanom izdanju Večernjeg lista
Zaustavi se vjetre pita bi te nešto Jure Radić