Anca del Rio je alumni predsjednica Europskog instituta za inovacije i tehnologiju. Zalaže se za zeleniju, zdraviju i digitalnu Europu te vodi Network of Networks u koju je uključeno više od 14.000 inovatora i poduzetnika iz svih EIT-ovih zajednica znanja i inovacija. Nedavno je gostovala na Leap Summitu, te smo iskoristili priliku za razgovor s njom.
Vi ste predsjednica EIT Alumni i mlada voditeljica ključnih mišljenja (KoL) u upravljanju zdravstvom i inovacijama. Možete li nam reći nešto više o EIT-u, posebno o EIT-u Alumni? Koja su područja u vašem fokusu, odnosno koja je vaša misija?
EIT – Europski institut za inovacije i tehnologiju vodeći je inovacijski i poduzetnički ekosustav koji potiče napredak i razvoj tehnoloških rješenja za globalne izazove kroz sukreaciju i pristup s više dionika. Zajednica bivših studenata EIT-a pomno prati njezine korake. Naših više od 14.000 inovatora i poduzetnika diplomanti su obrazovnih i poslovnih programa iz svih osam EIT zajednica znanja i inovacija: EIT Digital, EIT Health, EIT Climate-KIC, EIT Raw Materials, EIT InnoEnergy, EIT Food, EIT Urban Mobility i EIT Manufacturing. S lansiranjem najnovijeg programa EIT KIC (kultura i kreativnost), nadamo se da ćemo u nadolazećim godinama postati još jači. Misija Alumnija EIT-a je poticati međusektorsku suradnju te okupiti mlade i ambiciozne lidere s velikim srcem kako bi oblikovali uključivu, pravednu i održivu budućnost kroz inovacije i poduzetništvo.
Usmjereni ste na povezivanje mladih, posebice onih koji su skloni tehnologijama, inovacijama i biznisu. Kako taj proces funkcionira?
Točno. Vjerujemo da su društvene konstrukcije kao što su otpornost, održivost i u konačnici napredak mogući samo kroz suradnju. Poput izreke “Ako želiš brzo, idi sam, ako želiš daleko, idi zajedno”, naši projekti i inicijative usmjereni su na to da osnažuju alumnije da postanu mladi lideri, opremaju ih pravim vještinama, povezuju ih s pravim ljudima i organizacijama kao bi bili spremni angažirati se u kolektivnom djelovanju koje ima društveni i ekonomski utjecaj. Alumniji dolaze iz raznih područja, od znanosti i akademske zajednice, do inženjerstva, medicine, dizajna ili poslovanja i čini se da je taj veliki raspon upravo “tajni sastojak” njihove uspješnosti.
Je li Hrvatska članica ove inovativne i poduzetničke zajednice ili može li to postati? Što nudite novim članovima?
Apsolutno! Budući da je EIT institucija Europske unije, blisko surađuje s inovacijskim i poslovnim središtima diljem svijeta kao što su EIT Global Hubs Silicon Valley, Izrael i Ujedinjeno Kraljevstvo. Upravo zbog mobilnosti talenata i raznolikosti naše zajednice posežemo čak i dalje od toga te imamo alumnije sa sjedištem i u Kini, Švicarskoj (gdje sam i ja) ili na jug – i jako smo ponosni na to. Drugim riječima, Hrvati su više nego dobrodošli pronaći svoju nišu unutar EIT KIC-a gdje mogu istražiti širok raspon obrazovnih, inkubacijskih i akceleracijskih programa. Ovo bi bio prvi korak prema tome da postanete EIT Alumni i u većini slučajeva ponude su bez cijene ili u obliku financiranja za pre-seed i seed ventures, odnosno za početničke inicijative.
Kakvi su vaši dosadašnji rezultati i na što ste najponosniji?
S obzirom na moje iskustvo u globalnom zdravstvu, rekla bih da je angažman naše zajednice u odgovoru na pandemiju COVID-a i klimatske situacije u protekle dvije godine doveo Alumni EIT-a na potpuno novu razinu te uvelike utjecao na način na koji se odvija napredak u današnje vrijeme. Svi smo vidjeli val inovacija koji se događao tijekom karantena. Bilo je toliko događanja da, primjerice, nismo stizali stići na sve hackathone na koje smo bili pozivani. Usto, omogućili smo više sredstava za poticanje razvoja ideja, zalagali se za usvajanje tehnoloških inovacija u bolnicama, domovima za starije i prema pacijentima, podržali smo briljantne znanstvenike da vjeruju u sebe i postanu poduzetnici kako bi pomogli čovječanstvu da prevlada ove izazove. Imamo stotine priča na koje smo zaista ponosni.
Kakvo je vaše mišljenje o tehnologijama u budućnosti, možemo ih nazvati i zelenim tehnologijama?
Svijet se transformira novim tehnologijama koje redefiniraju očekivanja kupaca, omogućuju poduzećima da ispune ta nova očekivanja i mijenjaju način na koji ljudi žive i rade. Digitalne transformacije, koje imaju golem potencijal u mijenjanju života potrošača, stvaranju dodatnih vrijednosti za poslovanje, otvaranju puta širim društvenim dobrobitima te na smanjenje ljudskog utjecaja na okoliš, trebaju i moraju biti “dio igre”. Ipak, svaka industrija ima svoje nijanse i kontekstualne razlike, a sve one dijele određene inhibitore promjena poput dileme inovatora, odnosno strah od promjene postojećih modela prihoda, niske stope usvajanja tehnologije u organizacijama, konzervativne organizacijske kulture i regulatorna pitanja. Poslovni i državni čelnici trebali bi stoga zajedno raditi na rješavanju ovih izazova.
Postoji li generacijski jaz između mladih i starih u tom procesu? Jesu li mladi dovoljno angažirani?
Srećom, mladi su naraštaji posljednjih godina stekli puno više medijske vidljivosti, s pravom su zaslužili svoje mjesto u središtima donošenja odluka i čini se da se njihov glas čuje više nego ikad. Svjedočimo kako mladi diljem svijeta prosvjeduju i zagovaraju jednakost, raznolikost i uključenost, dok generacija Z i milenijalci razvijaju i implementiraju inovacije koje mijenjaju živote. Vjerujem da je ovo samo početak. Ipak, međugeneracijska suradnja igra važnu ulogu, budući da se mladi moraju moći ugledati na uzore i jednako tako prihvatiti mentorstvo od iskusnijih. Vjerujem da je kombinacija vještina i sposobnosti put naprijed. Ove godine Europska unija obilježava Europsku godinu mladih, a u rujnu u Budimpešti EIT Alumni priprema vrhunski događaj posvećen mladim liderima za budućnost Europe.
