Mini reforma mirovinskog sustava provest će se iduće godine, a uključuje podjelu zakona o mirovinskim fondovima na dva propisa i uvođenje potportfelja u sustav obveznih mirovinskih fondova. Obvezni mirovinski fondovi podijelit će se na portfelje A, B i C, koji će se razlikovati po riziku i prihodima.
– Razdvajamo zakon tako da se obvezni i dobrovoljni mirovinski fondovi reguliraju posebno. Traju razgovori između HANFA-e, Ministarstva financija i Ministarstva rada i mirovinskog sustava – potvrdio je ministar Mirando Mrsić.
Kockanje s mirovinom
Iako nije želio komentirati detalje, iz više službenih izvora potvrdili su podjelu na tri potportfelja. Portfelj A okrenut je mladima do 40. godine. Čak 60 posto potportfelja moglo bi se ulagati u dionice, a tražila bi se imovina koja u kratkom roku može donijeti najveće prinose. To bi značilo i preuzimanje najvećeg rizika. Portfelj B vrlo je sličan sadašnjem portfelju. U njemu bi bila štednja grupe od 40-55 godina, nakon čega se prelazi u portfelj C, koji je najsigurniji jer se ulaže isključivo u obveznice i depozite. Potportfelji bi na snagu stupili 1. srpnja 2013. Nitko ne bi bio prebačen u najrizičniji portfelj A, ali doprinosi novozaposlenih do 40. godine života automatski će biti dio tog fonda. Jednim pozivom, pak, svaki će obveznik moći odabrati hoće li štedjeti u portfelju A, B ili C, ali zakon štiti od kockanja s mirovinom. Tako je portfelj A, unatoč željama, dostupan mlađima od 50, a u portfelj C može se i sa 24 godine. Menadžeri fondova pozdravljaju izmjene i nadaju se da će iz HANFA-e i resornih ministarstava stići zakonsko rješenje koje će omogućiti veće prinose i konačno veće mirovine njihovim klijentima.
– Dosad smo morali strukturirati isti portfelj i isti rizik za nekoga od 20 i 60, a to nije prirodno – kazali su, dodavši da će većina korisnika ostati u portfelju B, a oko 30 posto je kandidata za portfelj C.
– Očekuje nas značajna liberalizacija. U sklopu toga očekujem priliku za konkretniji angažman u domaćem korporativnom sektoru. Očekujem i daljnju kristalizaciju prioriteta fundamentalnih kriterija i kriterija primjerenih dugoročnom horizontu ulaganja mirovinskih fondova, bez pretenzija za ulogom spasitelja ili rješenja za strukturne probleme, ako se to prioritetno ne poklapa s interesima članova – kazao je Damir Grbavac, predsjednik uprave Raiffeisen obveznog mirovinskog fonda. Prednost koju menadžeri fondova ističu jest dinamizacija tržišta kapitala, ali značajniji priljev kapitala ne treba očekivati u prvim godinama potportfelja.
– AZ fond podržava oprezno uvođenje dodatna dva potportfelja opcionalno, u kojem će se pažljivo pristupiti postojećim članovima – kažu u AZ fondu.
>> Umirovljenici će moći raditi bez obustave mirovine?
Čileanski model
Taj model naziva se "life-cycle approach", a dizajniran je u Čileu. Prihvatila ga je većina zemalja Južne Amerike, a nedavno i Estonija i Letonija. Prema istraživanjima, model je isplativ. Južna Amerika krenula je korak dalje s pet potportfelja te s dinamičkim pristupom po kojem klijent može odrediti željeni prinos, a potom ga menadžer fonda seli iz portfelja u portfelj, ovisno o zaradi.
Kojim pravom bi mirovine podlijegale riziku, ako izdvajanja za mirovinsko osiguranje nisu bila sa rizikom, već uredno uduzimana od plaća ?